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文檔簡介
1、中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽歷經(jīng)十多年的發(fā)展,成效顯著,收獲頗豐。但與此同時,乒超聯(lián)賽尚未完全實現(xiàn)職業(yè)化和市場化,依然與世界上一些成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽有著較大的差距。乒超聯(lián)賽需要不斷深化改革,銳意進取,才能建立一個具有我國特色的乒乓球職業(yè)聯(lián)賽的發(fā)展模式。因此,本文選擇“中國乒乓球俱樂部超級聯(lián)賽發(fā)展現(xiàn)狀及其對策研究”為題,以期初步探索乒超聯(lián)賽發(fā)展成果,為乒超聯(lián)賽的進一步深化改革提供重要參考依據(jù)。
本文采用文獻資料法、專家訪談法、歸納演
2、繹法等研究方法對乒超聯(lián)賽的歷史沿革、發(fā)展的基本情況、發(fā)展所處的內(nèi)外環(huán)境等方面進行深入調(diào)查分析,并提出發(fā)展對策與建議,得出以下研究結論:
(1)我國乒超聯(lián)賽的形象、聲譽、影響力和國際化程度等方面均已在國內(nèi)同領域名列前茅,當之無愧的成為世界第一乒乓球聯(lián)賽。然而,乒超聯(lián)賽也暴露出許多與成熟的職業(yè)體育聯(lián)賽不相符的問題。
(2)乒超聯(lián)賽擁有較合理的運作模式,各組織機構各司其職,確保了聯(lián)賽平穩(wěn)、有序進行。賽程、比賽辦法等聯(lián)賽賽制
3、的改革,保障了聯(lián)賽的持續(xù)健康發(fā)展。
(3)乒超聯(lián)賽運動員的年齡結構較為合理,運動員整體競技水平世界第一,乒超聯(lián)賽已成為中國乒乓球后起之秀、世界冠軍與明星外援云集的大舞臺。
(4)近些年,隨著各企業(yè)投資力度的不斷增加,各乒超俱樂部的建設水平在逐步提高,涌現(xiàn)了一批企業(yè)獨立擁有產(chǎn)權、職業(yè)化程度較高的俱樂部。
(5)乒超聯(lián)賽的收入手段較單一,商業(yè)贊助費幾乎是現(xiàn)今乒超聯(lián)賽唯一的收入來源,且每年的商業(yè)總贊助收入和贊助商
4、的數(shù)量都偏少。乒超聯(lián)賽在每個賽季結束后是略有盈余的,但總體上盈利狀況還不盡如人意。
(6)近年來,乒超聯(lián)賽的上座率和電視收視率的整體情況均不太理想。2012賽季,乒超聯(lián)賽的上座率和電視收視率的統(tǒng)計結果均較往年有一定程度的下滑。
(7)乒超聯(lián)賽正處于一個較積極的宏觀環(huán)境之中,這為其快速發(fā)展提供了有利的外部環(huán)境。乒超聯(lián)賽的發(fā)展應揚長避短,把握機遇,積極應對來自各方面的威脅。
乒超聯(lián)賽的發(fā)展對策為:深化體制改革,
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