YD勞動(dòng)服務(wù)公司人事代理人員薪酬滿意度研究.pdf

1、薪酬管理是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要組成部分，薪酬不僅是對(duì)員工所做出貢獻(xiàn)的承認(rèn)和回報(bào)，它還是一套把公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和價(jià)值觀轉(zhuǎn)化成具體行動(dòng)方案，以及支持員工實(shí)施這些行動(dòng)的流程。健全的薪酬體系有助于減少企業(yè)人力資源的流失，并幫助留住和吸引企業(yè)需要的人才，減少企業(yè)的內(nèi)部矛盾和沖突，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力，有利于提高企業(yè)員工的勞動(dòng)積極性，從而進(jìn)一步提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　本文依據(jù)薪酬管理理論，對(duì)YD勞動(dòng)服務(wù)公司人

2、事代理人員薪酬滿意度現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查，并且在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行定量分析，針對(duì)性地提出了改進(jìn)YD勞動(dòng)服務(wù)公司薪酬滿意度的方法與措施。
　　論文主要包括三大部分:
　　第一部分提出問(wèn)題:從論文研究的背景與意義、國(guó)內(nèi)外對(duì)薪酬滿意度研究現(xiàn)狀以及薪酬滿意度的相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)分析著手，介紹了YD勞動(dòng)服務(wù)公司人事代理人員的薪酬制度，運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查和初步統(tǒng)計(jì)分析對(duì)YD勞動(dòng)服務(wù)公司人事代理人員薪酬滿意度進(jìn)行了分析。
　　第二部分分析問(wèn)題