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文檔簡介
1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及、移動4G技術(shù)的進(jìn)步和在線支付的成熟,電子商務(wù)在酒店業(yè)已進(jìn)入務(wù)實發(fā)展階段。以攜程旅行網(wǎng)、藝龍網(wǎng)、去哪網(wǎng)為代表的OTA平臺在線預(yù)訂成為顧客預(yù)訂酒店產(chǎn)品的主流方式,移動無線預(yù)訂成為新趨勢;團(tuán)購也成為酒店的重要分銷渠道之一;實時交通信息在線預(yù)訂,如百度地圖的地理位置推送和附近酒店推薦,滿足了人們出行的住宿需求;官方網(wǎng)站預(yù)訂成為人們選擇酒店的重要方式;微信在線預(yù)訂酒店逐漸興起。電子商務(wù)改變了酒店顧客的消費(fèi)習(xí)慣,人們越來越青睞于方
2、便快捷的電子商務(wù)預(yù)訂形式??v觀中國酒店市場,在電子商務(wù)實踐方面,國內(nèi)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店在其成立初期就特別注重在電子商務(wù)方面的應(yīng)用,占據(jù)了中國酒店低端市場,并開始發(fā)力中端市場;國際知名連鎖酒店品牌加速搶灘進(jìn)駐中國二、三線城市,并逐步完成全國布局,品牌的影響力和全球預(yù)訂系統(tǒng)的有力支撐,牢牢占據(jù)大部分高端市場份額;本土商務(wù)酒店地位尷尬,多屬于單體酒店,區(qū)域性品牌影響力有限,傳統(tǒng)的營銷模式又跟不上電子商務(wù)發(fā)展的大環(huán)境,企業(yè)營銷能力相對弱化,直接導(dǎo)致
3、中高端客戶的流失和市場競爭力的下降。在酒店業(yè)成本日益上升、利潤整體下滑的背景下,本土單體商務(wù)酒店將面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國單體商務(wù)酒店該如何正確認(rèn)識電子商務(wù),并與酒店營銷整合,進(jìn)行營銷策略的轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新,贏得顧客進(jìn)而贏得市場,提高市場競爭力,把握市場的主動權(quán),是一個重要的研究方向。
本文首先對國內(nèi)外電子商務(wù)與酒店營銷整合的相關(guān)文獻(xiàn)進(jìn)行了分析,了解最新研究動態(tài),確定研究思路和方向。然后通過實地調(diào)查法、訪談法、專家咨詢法,以河源市J
4、酒店為研究對象,對J酒店進(jìn)行SWOT分析,研究電子商務(wù)背景下J酒店營銷現(xiàn)狀及存在的問題,如電子商務(wù)與酒店營銷整合的觀念存在偏差,在第三方電子商務(wù)平臺的營銷效果有待提高,官方預(yù)訂平臺的定位不準(zhǔn)確,精通電子商務(wù)的專業(yè)人才不足,并提出了相應(yīng)的對策和建議。J酒店是我國單體商務(wù)酒店的縮影。本文試圖以小見大,從營銷環(huán)境、成本收益、操作的可行性等角度,對河源市 J酒店不同營銷模式進(jìn)行對比分析,闡述了營銷模式轉(zhuǎn)變的必然性和有利性,揭示單體商務(wù)酒店應(yīng)主動
5、分析市場變化,掌握目標(biāo)客戶消費(fèi)習(xí)慣的變化趨勢,積極面對挑戰(zhàn),滿足顧客新需求。得出結(jié)論:我國單體商務(wù)酒店可利用發(fā)展移動無線預(yù)訂的新契機(jī),將電子商務(wù)與酒店營銷整合,利用自身優(yōu)勢,合理配置資源,有針對性地進(jìn)行營銷策略的改進(jìn)和創(chuàng)新。在操作上建議單體商務(wù)酒店繼續(xù)強(qiáng)化傳統(tǒng)營銷模式在本土市場的優(yōu)勢,重視對電子商務(wù)的應(yīng)用,制定酒店營銷與電子商務(wù)整合的總體規(guī)劃,繼續(xù)保持與第三方在線預(yù)訂平臺的合作,重點(diǎn)開發(fā)成本低、易操作、受歡迎的微信在線預(yù)訂功能,并引導(dǎo)顧
6、客在官方預(yù)訂平臺的消費(fèi)習(xí)慣。該研究成果不僅對該酒店構(gòu)建一套符合移動電子商務(wù)大環(huán)境的營銷策略,具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義和參考價值,有助于提升該酒店的競爭力,對其他單體商務(wù)酒店也具有借鑒意義。
本研究主要創(chuàng)新點(diǎn)為:⑴理論方面,對酒店營銷與電子商務(wù)的整合有了更全面的認(rèn)識,除了將電子商務(wù)應(yīng)用于針對外部顧客的外部營銷,還應(yīng)重視在服務(wù)于內(nèi)部顧客的內(nèi)部營銷的應(yīng)用,如前臺系統(tǒng)、采購系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等酒店信息管理技術(shù)的建設(shè)和
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