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文檔簡介
1、“商報”是在改革開放后掀起的經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中產(chǎn)生的新型經(jīng)濟(jì)類報刊。商報自誕生以來,一直處于“黨報領(lǐng)導(dǎo)、市場化經(jīng)營”的運作模式之下,發(fā)展穩(wěn)健、有規(guī)有矩。但是,受到其內(nèi)容的限制,比起其它類型的報刊,整體市場占有還未達(dá)到飽和狀態(tài)。近年來,在報業(yè)改革的浪潮下,黨報辦商報、社會力量辦商報的雙重發(fā)展方式,使商報的整體格局發(fā)生了巨變。異軍突起的商報不僅與傳統(tǒng)的晚報爭奪著市場,更與風(fēng)頭正勁的都市報展開了硬碰硬的競爭,刮起了一股“商報旋風(fēng)”。屬報刊市場新貴
2、的商報群,用發(fā)展眼光看,其勢頭不容小覷?!渡轿魃虉蟆窇?yīng)全國“商報潮流”而生,立足山西,輻射華北地區(qū),在其創(chuàng)刊的頭幾年間,一直追求走“在商言商”的道路,始終堅持做本地最好的經(jīng)濟(jì)類報刊。目前我國商報的發(fā)展相比于黨報、都市報的發(fā)展還處于初級階段,市場還未處于飽和狀態(tài),媒介市場還有尚未挖掘出來的市場潛力?!渡轿魃虉蟆纷鳛樯轿鞯貐^(qū)的特色商業(yè)性質(zhì)的報刊,在“傳承晉商文化、發(fā)展晉商經(jīng)濟(jì)”的宗旨下,捕捉商業(yè)話題,關(guān)注商業(yè)行情,不斷開拓市場、融入市場,也
3、取得了一定的成績,但也受到本地媒體市場一些條件制約,在發(fā)展中不可避免地陷入了停滯期。為改變發(fā)展的困局,報社有針對性地改版,創(chuàng)辦了《晉商周刊》這樣一份本地化周刊。但是,由于全國商報發(fā)展經(jīng)驗的缺乏,而在經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后的山西本地市場,周刊本身在市場定位和品牌戰(zhàn)略等方向上的把握還不準(zhǔn)確,導(dǎo)致該周刊的發(fā)展情況并不容樂觀。作為一份經(jīng)濟(jì)類周刊,缺乏品牌效應(yīng),必定會失去長期占有消費群體的優(yōu)勢?!稌x商周刊》自創(chuàng)刊以來,受眾認(rèn)知程度就不高,雖然周刊歷經(jīng)3
4、年發(fā)展,但是由于推廣宣傳手段的缺乏、采編人員的品牌意識存在誤區(qū)、品牌策略的不完善,特別是在版面規(guī)劃上的不夠出彩,缺乏對受眾眼球的吸引力等原因,周刊在市場的占有率上并不成氣候,始終未形成本土化的優(yōu)勢品牌。這也成為了困擾《晉商周刊》進(jìn)一步發(fā)展的重要問題。
本文借助《山西商報<晉商周刊>》這樣一個研究主體,采取實際調(diào)查結(jié)合理論研究的方法,力求分析其在開拓市場當(dāng)中存在的一些問題,探究其品牌價值,并針對相關(guān)問題提出相關(guān)和發(fā)展的建議,以促
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