樂安縣城投公司發(fā)展策略研究.pdf

1、城市經(jīng)濟的發(fā)展影響國民經(jīng)濟的進程，基礎(chǔ)設施薄弱正是制約城市經(jīng)濟的關(guān)鍵。樂安縣城投公司作為樂安縣城市基礎(chǔ)設施建設投融資平臺，對城市的建設具有重要責任和義務，研究其發(fā)展戰(zhàn)略對促進樂安縣基礎(chǔ)設施建設和提升縣域經(jīng)濟發(fā)展?jié)摿兄匾默F(xiàn)實意義。
　　但隨著國務院于2014年9月《關(guān)于加強地方政府性債務管理的意見》的發(fā)布，地方政府舉債融資權(quán)限被嚴格限制，政府與城投公司的權(quán)利與義務也被有效規(guī)范，城投公司無法按照原有辦法繼續(xù)作為地方政府的投融資平

2、臺，可以說城投公司未來發(fā)展不容樂觀。同時，由于樂安縣城投公司個體規(guī)模較小，無法充分利用政府資源，使之融資渠道較為單一，造成后續(xù)開發(fā)資金不足，無法形成規(guī)模效應，導致主業(yè)競爭乏力，加上樂安城投運作不規(guī)范，管理方法滯后，樂安城投的未來發(fā)展也遭遇了極大瓶頸。在這種內(nèi)憂外患的背景下，樂安城投要想實現(xiàn)健康發(fā)展，為樂安縣貢獻出自己的力量，就必須轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，改革發(fā)展模式，制定有效的發(fā)展戰(zhàn)略。
　　第一部分導論。主要闡述選題背景和意義，介紹國內(nèi)外

3、研究現(xiàn)狀，指出本文的研究思路和方法。
　　第二部分國內(nèi)城投公司發(fā)展及模式分析。這一部分首先介紹了我國城投公司產(chǎn)生背景和現(xiàn)狀，然后對城投公司的基本發(fā)展模式和特征進行了研究，總結(jié)出上海、云南和重慶三種典型發(fā)展模式。上海模式主要依托政府進行市場開發(fā)，云南模式為純市場化運營，而重慶模式則傾向于政府主導的城市開發(fā)，三種模式各有利弊，對樂安城投均有可吸取之處。
　　第三部分樂安縣城投公司外部環(huán)境分析。主要從宏觀、行業(yè)和所在區(qū)域三個方面對

4、影響樂安城投的經(jīng)濟、政治、文化和科技因素進行分析，最后通過EFE矩陣將外部環(huán)境各機會和威脅進行評價和總結(jié)。
　　第四部分樂安縣城投公司內(nèi)部條件分析。主要從運營狀況、財務狀況和發(fā)展戰(zhàn)略分析了樂安城投的發(fā)展現(xiàn)狀，從運營模式、融資能力和資金運作分析了樂安城投存在的問題，然后通過IFE矩陣將內(nèi)部條件各優(yōu)勢和劣勢進行評價和總結(jié)，得出樂安城投在資源上的優(yōu)勢和在管理上的劣勢，此部分最后通過SWOT矩陣分析了城投公司的未來發(fā)展策略。
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