M銀行南昌分行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化研究.pdf

1、近年來，我國小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著舉足輕重的作用，小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)受到越來越多商業(yè)銀行的青睞。然而，2013年底至今，全國經(jīng)濟(jì)的增速放緩，政策環(huán)境也發(fā)生了較大變化，部分小企業(yè)經(jīng)營惡化，資金鏈斷裂，銀行貸款逾期。于是，大量小企業(yè)貸款不良暴發(fā)，銀行不良貸款余額及資產(chǎn)不良率均呈上升的趨勢，資產(chǎn)質(zhì)量受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。商業(yè)銀行漸漸認(rèn)識(shí)到小企業(yè)的經(jīng)營存在生存周期短、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的缺陷。部分銀行開始逐步縮小小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)份額，甚至放棄昔日熱衷于開拓的

2、小企業(yè)信貸市場，這使得小企業(yè)群體的融資難度進(jìn)一步加大。為促進(jìn)小企業(yè)健康發(fā)展，穩(wěn)定商業(yè)銀行資產(chǎn)質(zhì)量，對(duì)商業(yè)銀行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的研究十分必要。
　　本文以M銀行南昌分行為研究對(duì)象，對(duì)商業(yè)銀行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的優(yōu)化進(jìn)行了研究。全文首先介紹了研究背景和意義、論文內(nèi)容與研究思路。其次，對(duì)銀行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的基本理論如小企業(yè)、信貸風(fēng)險(xiǎn)、信貸風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容、信貸風(fēng)險(xiǎn)控制方法與策略進(jìn)行了陳述，并對(duì)銀行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的相關(guān)研究文獻(xiàn)進(jìn)

3、行了綜述。再次，介紹了M銀行南昌分行的概況，包括小企業(yè)信貸業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)與流程、風(fēng)險(xiǎn)管理的主要環(huán)節(jié)。簡述了該行小企業(yè)貸款的現(xiàn)狀，并在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上分析出本行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理存在的三個(gè)問題，分別為：信貸風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法匱乏、信貸風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系不健全、信貸風(fēng)險(xiǎn)防范效率低下。緊接著對(duì)造成上述三個(gè)問題的原因進(jìn)行了分析，概括出造成M銀行南昌分行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理問題的原因包括人員、風(fēng)險(xiǎn)文化及成本三個(gè)方面。然后，介紹了對(duì)M銀行南昌分行小企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化的思