政府雇員的工作激勵研究——基于賀州市市直機(jī)關(guān)單位調(diào)研.pdf

1、政府雇員制是我國地方政府試行的一種政府部門人力資源制度,是對現(xiàn)有人事制度的一種補(bǔ)充。政府雇員制滿足了我國政府對專業(yè)技術(shù)人才的需求。政府雇員制的試行是對傳統(tǒng)公務(wù)員常任制的一種突破,同時為公務(wù)員聘任制的建設(shè)推廣提供了借鑒意義,政府雇員制是我國政府部門人力資源管理改革的一種有益嘗試。
　　為了促使政府雇員更高效高質(zhì)量為政府部門提供專業(yè)技術(shù),政府雇員相關(guān)激勵問題的研究必要性就顯現(xiàn)出來了。如今國內(nèi)現(xiàn)有的政府雇員激勵問題的相關(guān)研究主要集中于薪

2、酬激勵。論文通過查閱我國各地方政府試行政府雇員制的文獻(xiàn)資料來歸納總結(jié)出政府雇員的特征,為探索政府雇員的工作激勵問題作出依據(jù)。由于政府雇員對自我成長有高需求的特征,工作激勵能對政府雇員產(chǎn)生有效的心理驅(qū)動力。本文運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問卷調(diào)查法、訪談法,結(jié)合賀州市市直機(jī)關(guān)單位政府雇員的調(diào)研,將工作特征模型理論應(yīng)用于政府雇員工作特征的分析中去,計算出政府雇員群體與個體的激勵潛能分?jǐn)?shù),探索出政府雇員工作激勵中存在的問題,并對這些進(jìn)行深入原因分析,由此