從“中國體育反壟斷第一案”看行業(yè)協(xié)會的主體身份及責(zé)任認(rèn)定.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩33頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、近年來,我國行業(yè)協(xié)會組織正處于快速發(fā)展的階段,其行業(yè)分布的涵蓋面也不斷提高。行業(yè)協(xié)會在規(guī)范市場競爭秩序、提供公共服務(wù)和協(xié)調(diào)社會管理等方面的作用越來越重要。由于我國市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展歷史較為短暫,行業(yè)協(xié)會領(lǐng)域仍然存在諸多不足或薄弱環(huán)節(jié),特別是在行業(yè)協(xié)會的法律定位與職能開發(fā)方面還有極大的提升空間。這些問題不但制約了行業(yè)協(xié)會發(fā)展的后勁,在一定程度上甚至?xí)?dǎo)致社會不公,進(jìn)而影響整個市場經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)運行。
  粵超公司訴珠超公司與廣東省足球協(xié)會壟

2、斷案作為“中國體育反壟斷第一案”,體現(xiàn)了以足協(xié)為代表的行業(yè)協(xié)會在我國《反壟斷法》上的定位。二審敗訴后,粵超公司向最高人民法院第一巡回法庭提出了再審申請。2016年初,再審申請被駁回。本案是我國法院審理的第一起涉及足球領(lǐng)域的壟斷案件,原被告對廣東省足協(xié)“獨家”批準(zhǔn)珠超公司舉辦廣東省室內(nèi)五人制足球聯(lián)賽是否構(gòu)成反壟斷法上的壟斷具有較大的分歧,一二審法院的判決也存在諸多矛盾之處。本案相關(guān)的爭議焦點集中于:關(guān)于廣東省足協(xié)主體身份的認(rèn)定;關(guān)于廣東省

3、足協(xié)是否濫用行政權(quán)力排除、限制競爭;關(guān)于廣東省足協(xié)是否濫用市場支配地位;關(guān)于涉案協(xié)議書是否構(gòu)成壟斷協(xié)議。
  筆者在結(jié)合案情的基礎(chǔ)上,試圖從行業(yè)協(xié)會的主體身份和行業(yè)協(xié)會限制競爭行為的責(zé)任認(rèn)定兩個方面對上述四個主要爭議焦點進(jìn)行回應(yīng)。
  除緒論和結(jié)語外,本文包括以下三部分內(nèi)容:
  第一部分為“粵超公司訴珠超公司與廣東省足協(xié)案案情介紹及主要爭議點”。通過對“粵超公司訴珠超公司與廣東省足協(xié)壟斷案”案情的介紹,引出學(xué)界、實務(wù)

4、界圍繞該案件所產(chǎn)生的探討,并歸納出主要爭議焦點。同時對近似典型案例進(jìn)行評析。
  第二部分為“粵超公司訴珠超公司與廣東省足協(xié)案視角下行業(yè)協(xié)會的主體身份及責(zé)任認(rèn)定”。該部分首先從行業(yè)的管理、公共事務(wù)的管理者兩個角度對行業(yè)協(xié)會的主體身份予以分析。其次,界定行業(yè)協(xié)會的主體身份后進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。最后,在結(jié)合案情的基礎(chǔ)上得出結(jié)論。
  第三部分為“粵超公司訴珠超公司與廣東省足協(xié)案對我國反壟斷法的啟示”。即圍繞本案所反映的法律問題,提出行

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論