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文檔簡(jiǎn)介
1、中國(guó)的籃球鞋市場(chǎng)規(guī)模日益擴(kuò)大,籃球鞋產(chǎn)業(yè)在整個(gè)體育用品產(chǎn)業(yè)中的重要性與日俱增。對(duì)于許多體育用品公司來(lái)說(shuō),籃球鞋產(chǎn)品成功與否在很大程度上將決定整個(gè)企業(yè)的成敗。
本文以李寧公司的籃球鞋產(chǎn)品作為研究對(duì)象。目前,李寧公司在高端籃球鞋市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中耗費(fèi)了過(guò)多精力但收效甚微,而其在中端和低端籃球鞋市場(chǎng)的份額又被安踏、匹克等眾多公司所蠶食,正面臨著在籃球鞋市場(chǎng)上市場(chǎng)份額持續(xù)下降的嚴(yán)峻形勢(shì)。筆者希望能夠使用市場(chǎng)營(yíng)銷等相關(guān)理論,結(jié)合李寧公司籃
2、球鞋產(chǎn)品的實(shí)際情況,提出適合李寧公司籃球鞋產(chǎn)品發(fā)展的營(yíng)銷策略和具體營(yíng)銷方案及其保障措施。
本文首先使用PEST分析模型對(duì)李寧公司的籃球鞋產(chǎn)品發(fā)展所處的外部宏觀環(huán)境情況進(jìn)行了分析,并依據(jù)五力模型分析了籃球鞋產(chǎn)業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)情況。接著對(duì)李寧公司在開展籃球鞋業(yè)務(wù)方面自身?yè)碛械馁Y源和能力進(jìn)行了介紹和分析。繼而使用了SWOT模型對(duì)李寧公司發(fā)展籃球鞋業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅等做了較為具體的研究。在此基礎(chǔ)上又對(duì)李寧公司的籃球鞋業(yè)務(wù)做了
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