中國醫(yī)療健康網(wǎng)站商業(yè)模式-“愛康國賓”案例研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高,越來越多的人開始關(guān)注自身及家庭成員的身體健康,醫(yī)療健康網(wǎng)站也如雨后春筍般涌現(xiàn)。與此同時,中國醫(yī)療體制改革鼓勵和支持社會資本進(jìn)入的政策利好以及醫(yī)療健康消費(fèi)市場巨大的增長潛力等因素使醫(yī)療健康行業(yè),特別是一些以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)整合健康和醫(yī)療服務(wù)資源的網(wǎng)站逐漸成為投資機(jī)構(gòu)關(guān)注的領(lǐng)域。其中尤其引人矚目的愛康國賓于2007年底以股權(quán)募資的形式獲得了來自美林證券等6家機(jī)構(gòu)的2500萬美元風(fēng)投資金——這是迄今中國健

2、康管理公司獲得的最大一筆投資基金。
　　 互聯(lián)網(wǎng)的廣泛應(yīng)用改變了人們的生活,同時也改變了企業(yè)的商業(yè)模式,乃至行業(yè)的競爭格局。本文將針對目前國內(nèi)醫(yī)療健康網(wǎng)站的發(fā)展和主要形式進(jìn)行研究,并從互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的發(fā)展及創(chuàng)新,中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)價值網(wǎng)的角度重點(diǎn)分析“愛康國賓”案例,并結(jié)合醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)和行業(yè)特征,提出該模式的競爭優(yōu)勢與風(fēng)險。
　　 同時本文還探討了“鼠標(biāo)+水泥”這種基于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新商業(yè)模式在醫(yī)療健康領(lǐng)域等不