2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
已閱讀1頁,還剩94頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、21世紀的競爭是以人為主體的競爭,其競爭能力將取決于掌握智力資本和創(chuàng)新能力的人才。在愈演愈烈的醫(yī)療競爭氛圍中,擁有一支高素質(zhì)的臨床醫(yī)師隊伍必然成為公立醫(yī)院的核心競爭力。如何吸引高素質(zhì)的醫(yī)生,留住醫(yī)生對醫(yī)院的生存和發(fā)展無疑具有重要的影響。因此,醫(yī)院必須找出醫(yī)生產(chǎn)生流動意向的原因并提出有針對性的防范對策。
  本文通過分析泉州市第一醫(yī)院2008年至2014年醫(yī)生流入和流出相關(guān)數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院醫(yī)生普遍滿意度不高的因素主要有“工

2、作壓力、薪酬體系、培訓和發(fā)展機會、工作環(huán)境、上級領(lǐng)導方式”,此外,“科室關(guān)系不融洽、家庭原因、考研深造、獎金分配”等因素問題也是訪談中個別醫(yī)生離職的主要原因。影響醫(yī)院醫(yī)生流動的三大方面因素:一是社會因素,包括社會保障、地區(qū)發(fā)展差異、衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的多元化、觀念的改變、流失的成本;二是組織因素,包括領(lǐng)導方式、效益與薪酬、培訓與晉升、工作環(huán)境、其他因素(績效考核、家庭原因、醫(yī)院文化等);三是自身因素,包括委屈就業(yè)、自我價值實現(xiàn)、自身壓力過大。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論