基于6sigma的新奧HST中試線建設(shè)成本控制研究.pdf

1、隨著國(guó)際社會(huì)對(duì)環(huán)境的關(guān)注，新能源行業(yè)尤其是太陽(yáng)能行業(yè)的發(fā)展十分迅速，但是太陽(yáng)能產(chǎn)品與實(shí)際應(yīng)用還存在著很大的差距，特別是一些高新技術(shù)產(chǎn)品還很少見(jiàn)。在激烈的太陽(yáng)能市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)太陽(yáng)能產(chǎn)品技術(shù)突破，研發(fā)出世界技術(shù)領(lǐng)先的產(chǎn)品，已經(jīng)成為太陽(yáng)能企業(yè)迫在眉睫的事情。X公司研發(fā)的HST技術(shù)電池在國(guó)際市場(chǎng)上處于領(lǐng)先地位，需要進(jìn)行中試線建設(shè)。而擺在眼前的問(wèn)題是怎樣控制HST中試線建設(shè)成本，確保建成的HST中試線在滿足產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，能夠最大程度

2、的控制建設(shè)成本，達(dá)到最大的經(jīng)濟(jì)效益。
　　生產(chǎn)線建設(shè)成本是產(chǎn)品固定成本的主要組成部分，這部分控制不好，會(huì)直接影響到產(chǎn)品的盈虧平衡點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益。尋找一個(gè)合適的工具方法來(lái)進(jìn)行建設(shè)成本控制非常關(guān)鍵。本文通過(guò)進(jìn)行相關(guān)質(zhì)量成本控制工具的綜合分析，選擇6Sigma質(zhì)量管理模式的改善效用與方法步驟來(lái)實(shí)現(xiàn)HST太陽(yáng)能電池工藝質(zhì)量控制與提高，進(jìn)而在保證工藝質(zhì)量的前提下達(dá)到控制中試線建設(shè)成本的目的。通過(guò)6Sigma管理手法將中試線建設(shè)成本控制進(jìn)行量化

3、分析，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。
　　本文通過(guò)HST技術(shù)國(guó)內(nèi)外研究的現(xiàn)狀結(jié)合X公司自身HST技術(shù)的現(xiàn)狀，通過(guò)6Sigma管理手法找出HST建設(shè)成本的主要構(gòu)成項(xiàng)目，找出影響HST中試線就是說(shuō)成本的主要因素，對(duì)這些因素進(jìn)行逐項(xiàng)分析拆解，實(shí)現(xiàn)分項(xiàng)目的成本控制，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的成本控制。通過(guò)X公司8兆瓦HST中試線的實(shí)際建設(shè)過(guò)程，運(yùn)用6Sigma手法結(jié)合X公司HST中試線太陽(yáng)能電池工藝參數(shù)要求，對(duì)HST中試線廠房建設(shè)、廠區(qū)、廠務(wù)建設(shè)、生