ERP情景下生物制品行業(yè)成本管理研究.pdf

1、我國生物制品行業(yè)的成本核算有其特殊性。在投入、風(fēng)險、收益和技術(shù)密集等諸多方面都比其他制造業(yè)水平高。由于生產(chǎn)使用的原輔料的特殊性和國家GMP管理要求，對原材料的批號、存放、狀態(tài)、收發(fā)等信息庫存管理要求十分嚴(yán)格，必須進行全過程的追蹤，如果在手工下完成基本上是達(dá)不到的。對于生物制品制造企業(yè)的成本核算，最低的核算單位要求是“車間”，還可以進一步精細(xì)化到“批次”和“工序”。因此，要想強化成本核算和成本控制，必須能夠?qū)⒊杀卷椖考?xì)化，但是在傳統(tǒng)手工核

2、算的模式下很難實現(xiàn)，所以只有借助信息化管理工具，比如ERP軟件，并根據(jù)自身企業(yè)獨特的生產(chǎn)核算來開發(fā)相應(yīng)的程序模塊，從而達(dá)到精細(xì)核算的目的。2012年作為生物制品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)Z公司引進了目前全球應(yīng)用最為廣泛的ERP系統(tǒng)—SAP系統(tǒng)，根據(jù)行業(yè)自身的特征，量身定制了ERP系統(tǒng)并成功上線使用。
　　本文從Z公司原有成本管理模式出發(fā)，深入分析ERP系統(tǒng)在Z公司的應(yīng)用效果，借助于ERP系統(tǒng)，成本核算管理上升為標(biāo)準(zhǔn)成本法，在戰(zhàn)略成本管理的引導(dǎo)