“大資管”時(shí)代中國商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)發(fā)展研究.pdf

1、自2012年5月我國金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)以“放寬管制、推動創(chuàng)新”的理念實(shí)施資管新政以來，市場形成了自上而下的行業(yè)放松管制和自下而上的探索突破相結(jié)合的發(fā)展形式，中國金融市場發(fā)展步入了“大資管”時(shí)代，中國資產(chǎn)管理行業(yè)迎來快速發(fā)展時(shí)期。與此同時(shí)，隨著金融市場化進(jìn)程的不斷推進(jìn)、商業(yè)銀行競爭愈發(fā)激烈，商業(yè)銀行傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的存貸款利差減小，業(yè)務(wù)收益降低，使得商業(yè)銀行開始著重發(fā)展中間業(yè)務(wù)與表外業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)多元化經(jīng)營。此時(shí)，商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)獲得快速成長機(jī)遇。但是與快

2、速擴(kuò)張的銀行理財(cái)規(guī)模不相適應(yīng)的是商業(yè)銀行尤其是中小型商業(yè)銀行的資產(chǎn)管理能力相對薄弱，這導(dǎo)致商業(yè)銀行在與其他資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)競爭當(dāng)中處于劣勢。在“大資管”時(shí)代，銀行要解決這個(gè)矛盾，在資產(chǎn)管理市場中處于有利的競爭地位，除了通過加強(qiáng)專業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)品創(chuàng)新等方式提升自營能力外，另外一個(gè)可行的方式是開展銀行委外業(yè)務(wù)，通過結(jié)合專業(yè)資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的專業(yè)優(yōu)勢，使得銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)穩(wěn)健可持續(xù)的發(fā)展。
　　商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行將資金委托給外部機(jī)構(gòu)管

3、理人，并由外部機(jī)構(gòu)管理人按照約定的投資范圍進(jìn)行主動管理的投資業(yè)務(wù)模式。商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)具有投資范圍廣泛、投資期限靈活、可根據(jù)資金委托方需要靈活定制的特點(diǎn)。本文在探討我國商業(yè)銀行理財(cái)業(yè)務(wù)的新變化和新監(jiān)管等基本情況基礎(chǔ)上，研究“大資管”時(shí)代商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，并結(jié)合典型案例來深入系統(tǒng)研究商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)發(fā)展中的問題。最后為規(guī)范并促進(jìn)我國商業(yè)銀行委外業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展提出相關(guān)政策建議和防范措施，即建議相關(guān)的監(jiān)管部門要明確劃清銀行委外業(yè)務(wù)