新時期寧波市天一閣博物館管理研究.pdf

1、我國的博物館在社會主義科學(xué)文化事業(yè)中具有舉足輕重之地位：參與于人民文化所需的基礎(chǔ)設(shè)施之建設(shè)，致力于公共文化服務(wù)的體系建設(shè)，捍衛(wèi)于人民基本的文化權(quán)益，擔(dān)負于頻繁的社會公益性質(zhì)的服務(wù)性責(zé)任。而在博物館的質(zhì)量測評體系、文化遺產(chǎn)資源的共享共用，對外文化交流的廣度和深度、文物展品內(nèi)涵和展覽主題的策劃、展覽、附產(chǎn)品的發(fā)展等方面與世界先進的博物館相比，還比較落后，這些也使我國的博物館在朝著現(xiàn)代化博物館轉(zhuǎn)變的路途中阻礙重重。本文擬從天一閣博物館入手，在

2、經(jīng)營理念、管理模式、運行機制和人員構(gòu)成等方面與國內(nèi)外博物館進行對比，通過比較借鑒國內(nèi)外博物館的一些先進手段，作為天一閣博物館提升管理的一些有益的嘗試，同時也有助于寧波市天一閣博物館積極開展面向社會的免費開放服務(wù)和面向大眾的公益性文化活動，并為群眾性文化活動提供便利。
　　文章的第一部分首先介紹寧波地區(qū)博物館的生存現(xiàn)狀，并簡單概括近幾年寧波地區(qū)博物館取得的成績，其中著重介紹寧波市天一閣博物館概況以及管理情況。
　　文章的第二部

3、分闡述寧波市天一閣博物館管理中亟需解決的問題。
　　文章的第三部分分析天一閣這些問題產(chǎn)生的成因。
　　文章的第四部分闡述國內(nèi)外博物館在提升博物館管理方面的經(jīng)驗，包括擴大博物館的自主管理權(quán)利、提高館內(nèi)工作人員的管理水平、完善博物館整體與個人的績效考評體系、增大各類文化產(chǎn)業(yè)投入的力度等。
　　文章的第五部分結(jié)合寧波市天一閣博物館的實際情況分別從完善組織機構(gòu)、拓展博物館收入來源、提升博物館品牌、提高公共文化服務(wù)水平等方面來逐