雙重身份下的“三維貼近”：澳洲華文傳媒發(fā)展策略研究——以“華廈傳媒集團(tuán)”為例.pdf

1、“海外華文傳媒”作為一類(lèi)獨(dú)特的傳媒形式，兼具雙重社會(huì)文化身份:一重身份是作為當(dāng)?shù)貒?guó)文化傳播的媒介，為當(dāng)?shù)貒?guó)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)信息溝通服務(wù)，并認(rèn)同其主流文化。另一重身份是作為中華民族的少數(shù)族裔媒體，與我們同根同源，飽含一衣帶水的鄉(xiāng)情和服務(wù)桑梓的熱情，因而自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起傳播中華文化、塑造中國(guó)國(guó)家形象的責(zé)任。但是，由于經(jīng)濟(jì)及人才條件的限制、當(dāng)?shù)貒?guó)主流媒體的擠壓、新媒體沖擊等原因，海外華文媒體的發(fā)展面臨諸多困難。以澳洲為例，目前中澳兩國(guó)聯(lián)系日

2、益緊密，關(guān)于澳洲華文媒體的研究卻籠統(tǒng)而稀少，不利于針對(duì)性地加強(qiáng)澳洲華文傳媒的發(fā)展。由于筆者曾在澳大利亞華廈傳媒集團(tuán)國(guó)內(nèi)分部和墨爾本總部共實(shí)習(xí)了近5個(gè)月，對(duì)其各項(xiàng)業(yè)務(wù)均有涉獵，具備親身參與觀察的所見(jiàn)所感以及大量的第一手珍貴資料。華廈傳媒是一家有著20年創(chuàng)辦歷史的老牌澳洲華文傳媒集團(tuán)，旗下報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、活動(dòng)全面開(kāi)花，在墨爾本乃至澳洲華人圈具備一定的知名度和影響力，之于澳洲華文傳媒也具代表性。因此，本文以華廈傳媒集團(tuán)為具體的研究對(duì)象

3、，通過(guò)深入、系統(tǒng)的分析，提煉出其“貼近中國(guó)主流社會(huì)”、“貼近廣大澳洲華人”、“貼近澳洲主流社會(huì)”的“三維貼近”發(fā)展策略，以期為其他華文媒體的發(fā)展提供借鑒，為學(xué)者研究和政策支持提供參考。本研究分為六個(gè)部分：
　　第一章，介紹澳洲華文傳媒整體概況。開(kāi)篇即對(duì)本文研究的“華文傳媒”進(jìn)行概念界定，并細(xì)數(shù)澳洲華文傳媒的發(fā)展歷程:早期“時(shí)移勢(shì)易”、當(dāng)代“重新繁榮”、現(xiàn)狀“群雄并起”，其中穿插介紹華廈傳媒集團(tuán)在此歷程中的發(fā)展節(jié)點(diǎn)。然后，描述本文個(gè)

4、案考察的對(duì)象---澳洲華廈傳媒集團(tuán)的各大業(yè)務(wù)板塊及其之于澳洲華文傳媒的代表性。章末，對(duì)“雙重身份”和“三維貼近”概念做出解釋?zhuān)瑸橄挛脑敿?xì)論述而鋪墊。
　　第二章，具體分析澳洲華廈傳媒集團(tuán)如何貼近“中國(guó)主流社會(huì)”，即采用“自發(fā)報(bào)道:傳播中國(guó)社會(huì)信息”和“官方交流:合作中國(guó)政府、外宣部門(mén)”兩大方式。通過(guò)對(duì)《華廈周報(bào)》中涉華報(bào)道進(jìn)行分析，研究其在“報(bào)道范圍”、“報(bào)道主題”和“報(bào)道體裁”上的特點(diǎn)。至于華廈傳媒與中國(guó)政府和外宣部門(mén)的官方交流

5、，則體現(xiàn)在活動(dòng)交流和共建報(bào)紙、廣播、電視平臺(tái)的專(zhuān)版專(zhuān)欄、專(zhuān)題節(jié)目上。通過(guò)報(bào)道和交流，華廈傳媒獲得了國(guó)內(nèi)政策、資金和內(nèi)容支持。由于華廈傳媒與天津《今晚報(bào)》合作的“澳洲專(zhuān)版”為英語(yǔ)新聞，較具代表性，筆者對(duì)其進(jìn)行分析，研究這份英文專(zhuān)版?zhèn)鞑ブ袊?guó)地區(qū)形象的特點(diǎn)。
　　第三章，具體分析澳洲華廈傳媒集團(tuán)如何貼近“廣大澳洲華人”，包括“貼近華人個(gè)體”和“貼近華人社團(tuán)”。澳洲華人個(gè)體和華人社團(tuán)不僅是華廈傳媒的受眾基礎(chǔ)、信息來(lái)源，更與其同呼吸，共榮辱

6、。對(duì)于華人個(gè)體，華廈傳媒通過(guò)固化集體記憶，緩解在澳華人的文化認(rèn)同困境;通過(guò)“信息”與“窄告”結(jié)合，服務(wù)華人在澳洲的生活。對(duì)于華人社團(tuán)，華廈傳媒通過(guò)提供媒介平臺(tái)，與華人社團(tuán)信息互通，廣泛合作;利用自身輿論效應(yīng)，與華人社團(tuán)共同支持、培養(yǎng)華人參政議政，維護(hù)華人權(quán)益，并為社團(tuán)生存提供保障。
　　第四章，具體分析澳洲華廈傳媒集團(tuán)如何貼近“澳洲主流社會(huì)”。采用PEST分析法，從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化和技術(shù)環(huán)境的角度分析澳洲主流社會(huì)為澳洲華文傳媒

7、提供的“支持”。并解析華廈傳媒為了贏得澳洲主流社會(huì)“支持”而承擔(dān)的四類(lèi)角色，即“傳聲筒”----報(bào)道澳洲主流社會(huì)的新聞、“宣傳站”----緊密聯(lián)系當(dāng)?shù)卣M織、“帶頭者”----樹(shù)立媒體自身正面形象、“潤(rùn)滑劑”----中澳敏感事件“軟傳播”。
　　第五章，升華“三維貼近”策略的概念:認(rèn)為它并不僅是單純的“經(jīng)營(yíng)策略”，還發(fā)揮著傳播中國(guó)國(guó)家形象與文化、服務(wù)澳洲華人生活、維護(hù)澳洲社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)中澳文化交流、緩解中澳矛盾等作用。這也使本文

8、的研究不僅局限在媒介經(jīng)營(yíng)與管理的領(lǐng)域，還具備文化角度的現(xiàn)實(shí)關(guān)照。筆者秉持客觀態(tài)度，指出以華廈傳媒為代表的澳洲華文傳媒存在的困境和不足，提出解決方案，并在全球化背景和新媒體發(fā)展的趨勢(shì)下，對(duì)華廈傳媒集團(tuán)、澳洲華文傳媒、乃至全球的華文傳媒發(fā)展做出前景與展望。
　　第六章結(jié)語(yǔ)。再次總結(jié)雙重身份下的“三維貼近”策略，提出關(guān)于澳洲乃至全球華文傳媒發(fā)展的未盡思索:盡管有一條很長(zhǎng)的路要走，但海外華文傳媒正是在這種不斷的奮斗和自我修正中贏得持續(xù)發(fā)展