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文檔簡介
1、隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展、社會的進步和城市化進程加快,人們的生活方式和生活節(jié)奏得到極大的改變,其對物質(zhì)和精神的追求也日益提高。商務(wù)出行、休閑旅行等催生了對酒店賓館市場的巨大需求,尤其是針對高檔次高星級酒店賓館。而大量高端酒店賓館的出現(xiàn),必然為裝修裝飾行業(yè)的發(fā)展帶來頗多收益。然而,傳統(tǒng)的裝飾施工管理經(jīng)驗,難以滿足以高檔賓館酒店為首的高檔裝飾工程的項目管理需求。高檔裝飾行業(yè)已逐步向以裝飾和藝術(shù)、設(shè)計和施工、智能與節(jié)能方向發(fā)展,在實際項目管理過程中
2、對管理要求越來越高。如何建立科學(xué)的高檔裝飾工程項目管理顯得尤為重要,值得我們研究探討。本文將從工程施工承包商角度來進行研究。
本文根據(jù)所學(xué)管理學(xué)基本理論以及項目管理的基本概念和方法,針對JL酒店高檔裝飾工程項目管理,分別從工程質(zhì)量管理、工程安全管理、工程項目成本管理、工程項目進度管理等方面進行系統(tǒng)性解析。同時針對存在的問題所提供的管理思路和解決方案,提出工程項目管理的保障措施。結(jié)合JL酒店高檔裝飾工程,在實際裝飾工程管理過程對
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