中小企業(yè)人才流失影響因素及對策分析——以漢中市漢臺區(qū)為例.pdf

1、自我國加入WTO以來，我國市場經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，中小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的浪潮中不斷成長。經(jīng)過10多年的發(fā)展，中小企業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)組成中非常重要的一部分。但是近年來我國中小企業(yè)面臨著人才流失日益嚴(yán)重的問題，引起了社會各界的普遍關(guān)注。每年我國中小企業(yè)大量人才流失嚴(yán)重制約和阻礙著企業(yè)發(fā)展，已經(jīng)成為影響中小企業(yè)發(fā)展壯大的關(guān)鍵問題。如何應(yīng)對中小企業(yè)人才嚴(yán)重流失問題，穩(wěn)定人才隊(duì)伍，成為當(dāng)前我國中小企業(yè)人力資源管理面臨的首要的問題。
　　中小企業(yè)人

2、才大量流失問題一般涵蓋整個(gè)管理領(lǐng)域，具有很大的研究價(jià)值。本文在參考國內(nèi)外人才流失研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，采用理論研究和實(shí)證研究相結(jié)合、定性分析與問卷調(diào)查分析相結(jié)合的方法，聯(lián)系工作實(shí)際，具體研究漢中市漢臺區(qū)人才流失影響因素分析。文章首先闡述了國內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)人才流失研究現(xiàn)狀，其次對中小企業(yè)、人才、人才流失的概念進(jìn)行了界定，闡述了人才流失在人力資源方面的相關(guān)理論，總結(jié)了我國中小企業(yè)的特點(diǎn)和普遍存在的管理問題；文章進(jìn)一步根據(jù)搜集的數(shù)據(jù)資料，分析了

3、漢中市漢臺區(qū)中小企業(yè)人才流失的結(jié)構(gòu)和特點(diǎn)，構(gòu)建了關(guān)于該地區(qū)中小企業(yè)人才流失各影響因素比重模型，確定了致使人才產(chǎn)生流失意圖的主要影響因素。分析結(jié)果表明：漢中市漢臺區(qū)中小企業(yè)流失人才的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)、管理職務(wù)結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)差異較大，流失人才更注重的是在企業(yè)中自身所受到的分配、程序方面的公平性、個(gè)人的成長與發(fā)展機(jī)會、報(bào)酬水平、企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展與個(gè)人追求的一致性以及更大的工作自由和權(quán)限等要素，而其它要素對人才流失影響相對較小，其

4、中薪水在各影響因素中所占的權(quán)重最大。接著文章在調(diào)查問卷分析的基礎(chǔ)上，提出了改善漢中市漢臺區(qū)人才流失問題的措施，措施分為政府措施和企業(yè)組織措施，政府措施包括優(yōu)化人才環(huán)境、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境、優(yōu)化生活環(huán)境，積極制定吸引人才政策，協(xié)同用人單位做好人才留用的思想工作，加大宣傳地區(qū)改革和引才的力度，建立公平完善的人才競爭機(jī)制；企業(yè)措施包括建立公平、有效的績效考評體系、建立富有吸引力的薪酬福利體系、培育中小企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化、建立符合所需人才特點(diǎn)的培訓(xùn)體