日本企業(yè)的女性活躍狀況研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和少子高齡化的社會(huì)問題日益突出，日本面臨著一系列新的問題，人口萎縮，社會(huì)勞動(dòng)力減少，經(jīng)濟(jì)缺少活力等。為了應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力短缺的局面，打破就業(yè)現(xiàn)狀，提高占人口總數(shù)一半的女性的就業(yè)率成為解決這些問題的一把鑰匙。因此，推動(dòng)女性活躍作為一項(xiàng)社會(huì)課題受到廣泛的關(guān)注。
　　推動(dòng)女性活躍，增加女性就業(yè)，不僅可以緩解勞動(dòng)力不足的現(xiàn)狀，還會(huì)帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)注入新的活力。另一方面，對(duì)于企業(yè)來說，女性活躍有利于推動(dòng)企業(yè)的人才多樣

2、化發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭力。
　　但目前，日本女性就業(yè)者的數(shù)量和質(zhì)量都存在明顯的不足，從量上看，日本的女性就業(yè)率與歐美發(fā)達(dá)國家相比還處在較低的水平。另外，女性的勞動(dòng)力率呈現(xiàn)出M型曲線，由于結(jié)婚和生育等原因離開職場(chǎng)的女性較多。從質(zhì)上看，非正規(guī)雇用者的比例偏高，以及管理職位的女性比例明顯偏低。對(duì)于接受過高等教育的女性來說，如果不能充分地實(shí)現(xiàn)就業(yè)和發(fā)揮潛能，無疑是一種人力資源的浪費(fèi)。
　　另外，日本社會(huì)中長期存在的社會(huì)性別格差，在很

3、大程度上阻礙了女性活躍的推進(jìn)?！澳兄魍?，女主內(nèi)”的男女角色分工意識(shí)的影響還廣泛存在，企業(yè)中也存在對(duì)女性不利的雇用慣例，這些都成為女性就業(yè)的屏障。
　　因此，推動(dòng)女性活躍首先要改善目前存在的社會(huì)性別格差，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的男女角色分工意識(shí)。對(duì)于企業(yè)來說，要應(yīng)對(duì)國際環(huán)境和勞動(dòng)力市場(chǎng)的變化，在市場(chǎng)競(jìng)爭中占據(jù)有利地位，就必須要打破傳統(tǒng)的雇用慣例，認(rèn)識(shí)到推動(dòng)人才多樣化的重要性，今后要在男女均等和兩立支援方面持續(xù)作出努力。
　　本文從企業(yè)與女性

4、的視角出發(fā)探討了企業(yè)中女性活躍的狀況。第1部分論述女性活躍的概念和社會(huì)性別格差對(duì)女性活躍的影響，并分析了現(xiàn)代企業(yè)中女性就業(yè)的特點(diǎn)和現(xiàn)狀。第2部分論述企業(yè)中女性活躍的時(shí)代變遷，探討企業(yè)中雇用慣例的變化以及女性活躍相關(guān)法律的完善對(duì)于推動(dòng)女性活躍的影響。第3部分，通過對(duì)比優(yōu)秀企業(yè)事例，探討企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于推動(dòng)女性活躍的作用，并分析了女性活躍與企業(yè)業(yè)績的關(guān)系。第4部分，通過問卷調(diào)查的分析，在把握企業(yè)中女性活躍現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，找到推進(jìn)女性活躍的課題