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文檔簡介
1、隨著社會管理體制改革,政府由管理向治理方向轉(zhuǎn)變。社會組織因在社會服務(wù)及其他領(lǐng)域發(fā)揮重要功能,被引入社區(qū)治理中,作為治理的主體之一參與社區(qū)治理。樞紐型社會組織有著與一般社會組織所不同的“樞紐”功能,介入社區(qū)發(fā)揮獨特的治理功能。本文采用個案研究法,運用治理理論等理論,以南京N社區(qū)內(nèi)樞紐型社會組織(N社聯(lián)會)為研究樣本,研究其在社區(qū)一年的服務(wù)和治理實踐過程。N社聯(lián)會介入社區(qū)治理有兩條路徑,其一是連接社區(qū)治理的多元主體,包括基層政府、社會組織和
2、社區(qū)居民,其二是介入社區(qū)服務(wù)。N社聯(lián)會通過促進基層政府治理意識和治理途徑進行轉(zhuǎn)變,拓展社區(qū)治理的空間,為社會組織和社區(qū)居民參與社區(qū)治理奠定基礎(chǔ);通過平臺建設(shè)、聚力社會組織、實現(xiàn)資源共享,為社會組織培力來增強社會組織自身建設(shè),增強各社會組織在社區(qū)治理中的活力;通過改變參與意識、增強參與能力、開拓參與途徑等措施,引導(dǎo)社區(qū)居民參與社區(qū)治理。社區(qū)服務(wù)是有效連接社區(qū)與居民的載體,是促進社區(qū)居民參與的重要途徑,N社聯(lián)會通過監(jiān)管社區(qū)服務(wù)、構(gòu)建評估機制
3、來確保服務(wù)質(zhì)量,保證社區(qū)服務(wù)的紐帶作用,提高居民參與社區(qū)治理的成效。
通過民生調(diào)查、需求評估,到社區(qū)服務(wù)方案設(shè)計、引入相關(guān)社會組織、建立資源平臺、協(xié)調(diào)組織關(guān)系、督導(dǎo)社會組織服務(wù)、評估服務(wù)成效等有效的介入路徑,N社聯(lián)會在社區(qū)治理中發(fā)揮了積極的作用,增強了社會組織在社區(qū)治理中的活力,提升了社區(qū)居民在社區(qū)治理中的參與,優(yōu)化了社區(qū)服務(wù)的種類與質(zhì)量;從制度、內(nèi)容、方法上較為全面的促進社區(qū)治理的發(fā)展,協(xié)助基層政府實現(xiàn)了從管理到治理的轉(zhuǎn)變。
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