提高我國物流企業(yè)運營能力的幾點建議.pdf

1、自2001年加入WTO后,中國的政治和經(jīng)濟體制改革不斷深化,國外物流企業(yè)進入中國國內(nèi)市場的速度也在不斷加快,這無疑給還比較弱勢的國內(nèi)物流企業(yè)帶來巨大的壓力和挑戰(zhàn)。如何在生存環(huán)境日益嚴峻的情況下做大做強是我國物流公司所面臨的問題。然而挑戰(zhàn)中總是蘊藏著機遇,把握與世界接軌這一變化中所蘊藏的機會,按國際認可的統(tǒng)一標準來建設(shè)我國的物流事業(yè),成了當務(wù)之急。
　　 本文分析了我國物流企業(yè)在實際運作中所面臨的問題,并對提高我國物流企業(yè)運營水平

2、提出了自己的觀點和建議。主要內(nèi)容是:
　　 第一章主要介紹了現(xiàn)代物流的定義,現(xiàn)代物流的要素和發(fā)展趨勢,強調(diào)了物流一些相關(guān)概念的區(qū)別,現(xiàn)代物流實施的必要性和成功要素；
　　 第二章介紹和分析了我國的物流市場現(xiàn)狀,與世界水平的差距及原因,以及有利于物流發(fā)展的因素；
　　 第三章是以該司為一大型超市做全國配送案例為代表,分析了我國物流企業(yè)的實際運作中所遇到的問題；
　　 作為本文的重點,第四章結(jié)合我司的物流實踐