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文檔簡介
1、近年來,國內(nèi)銀行業(yè)蓬勃發(fā)展,機構(gòu)數(shù)量大幅增長,外資銀行也憑借雄厚資金實力和先進的管理經(jīng)驗不斷入駐中國市場,競爭日趨激烈。同時,國內(nèi)監(jiān)管機構(gòu)對銀行業(yè)的監(jiān)管日趨嚴厲,加上利率市場化的發(fā)展趨勢和“金融脫媒”的沖擊,各家商業(yè)銀行都將經(jīng)營重心由資產(chǎn)負債業(yè)務(wù)向中間業(yè)務(wù)這一新興領(lǐng)域傾斜。但是,在發(fā)展過程中,受到自身條件、市場環(huán)境和政策因素的影響,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展受到了重重阻礙。撰寫本文的主要目的就是根據(jù)近年來我國商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,結(jié)合筆
2、者在工商銀行揚州分行從事中間業(yè)務(wù)管理工作中的切身體會,強調(diào)發(fā)展中間業(yè)務(wù)的必要性和必然性,明確指出商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)發(fā)展的優(yōu)勢和劣勢、機遇和挑戰(zhàn),并通過對中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品的分類分析,為商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的增收提供對策和建議。
本研究以中國工商銀行揚州分行為研究個案,在對各類中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析論述的基礎(chǔ)上,剖析了投資銀行、信用卡分期付款、貴金屬等六類重點業(yè)務(wù),進而從三個方面提出了工商銀行揚州分行中間業(yè)務(wù)的增收對策。
本文的主要研究
3、結(jié)論是:
第一,中間業(yè)務(wù)發(fā)展優(yōu)勢與劣勢、機遇與挑戰(zhàn)并存,但是從長遠來看,商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的發(fā)展優(yōu)勢大于劣勢,機遇大于挑戰(zhàn)。只要商業(yè)銀行把握內(nèi)外部機遇,利用優(yōu)勢條件,克服劣勢條件,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),中間業(yè)務(wù)定能取得長遠發(fā)展。
第二,結(jié)算理財代理類業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的基礎(chǔ)類業(yè)務(wù),是商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)的主要收入來源,商業(yè)銀行應(yīng)依托“大數(shù)據(jù)”平臺,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,進一步創(chuàng)新產(chǎn)品,拓展客戶,增加結(jié)算理財代理類收入,加快中間業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)
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