國有企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)研究——基于AHP模糊綜合分析法.pdf

1、國有企業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的的支柱企業(yè)，是社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定、持久發(fā)展的支撐，對(duì)鞏固我國社會(huì)主義制度有著非常重要的作用。而完善的內(nèi)部控制體系是企業(yè)改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的有效工具，對(duì)企業(yè)長(zhǎng)久穩(wěn)定的發(fā)展有著極其重要的意義，已經(jīng)逐步成為衡量企業(yè)內(nèi)部管理水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)應(yīng)對(duì)國有企業(yè)的內(nèi)部控制進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)的疏漏與不足之處，進(jìn)行改進(jìn)與完善，以使得內(nèi)部控制的作用得以發(fā)揮。鑒于內(nèi)部控制及其評(píng)價(jià)的積極作用，更好

2、地推動(dòng)國有企業(yè)健康持續(xù)的發(fā)展。本文首先對(duì)國有企業(yè)內(nèi)部控制及其評(píng)價(jià)的含義以及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了論述；其次，描述了內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的框架構(gòu)建，包括進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)的目的、對(duì)象、要素以及原則；第三，以A國有企業(yè)為例，針對(duì)其內(nèi)部控制體系的設(shè)置情況以及實(shí)施情況，探討分析該國有企業(yè)面臨的問題，依據(jù)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)框架以及相關(guān)的法規(guī)，運(yùn)用AHP模糊綜合分析法對(duì)其內(nèi)部控制體系進(jìn)行評(píng)價(jià)，指出其中的薄弱環(huán)節(jié)與不足之處，提出相關(guān)的建議，發(fā)現(xiàn)其中的優(yōu)秀成果，加以完善；最后

3、，總結(jié)結(jié)論以及對(duì)未來的研究作出展望，對(duì)我國國有企業(yè)整體內(nèi)部控制體系的建設(shè)及其評(píng)價(jià)進(jìn)行思考，提出進(jìn)行內(nèi)部控制評(píng)價(jià)應(yīng)注意的問題，在此基礎(chǔ)上提出相關(guān)的改善建議，同時(shí)對(duì)國有企業(yè)完善內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系未來的研究作出展望，希望可以推動(dòng)國有企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)作用的發(fā)揮。
　　本文針對(duì)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)這一具體問題，以內(nèi)部控制理論----COSO理論和AHP模糊綜合分析法理論為基礎(chǔ)，使用可以將定量分析和定性分析結(jié)合在一起的基于模糊層次綜合評(píng)價(jià)體系的評(píng)價(jià)方法

4、，以內(nèi)部控制體系的本質(zhì)特征作為評(píng)價(jià)內(nèi)部控制體系的理論起點(diǎn)，采用AHP模糊綜合分析法將理論觀點(diǎn)轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)字，使得國有企業(yè)內(nèi)部控制體系的建立情況反映的更加直觀，一目了然。通過層次分析法（AHP）確定評(píng)價(jià)指標(biāo)的子目標(biāo)以及各指標(biāo)的權(quán)重?cái)?shù)值，再用模糊綜合分析法對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行評(píng)價(jià)。國有企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系包括內(nèi)部環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通以及監(jiān)督，通過層次分析法（AHP）對(duì)這五項(xiàng)指標(biāo)以及下設(shè)的二級(jí)指標(biāo)的權(quán)重向量進(jìn)行確定，然后利用模