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文檔簡介
1、“一站式”服務大廳作為公共部門的一種有效、便捷的服務形式,被越來越多的公共部門所在采用,在為社會公眾提供公共服務或公共產(chǎn)品領域發(fā)揮了越來越重要的作用,其中“一站式”服務大廳工作人員的素質狀況起到了決定性作用,如何通過個人績效考核來激發(fā)“一站式”服務大廳工作人員的積極性、創(chuàng)造性,提高他們的工作水平和服務能力,成為擺在我們面前一個急待解決的問題。在研究這個問題時,我們需要在分析“一站式”服務大廳的組織結構、人員構成、提供的公共服務或公共產(chǎn)品
2、特點的基礎上,對“一站式”服務大廳個人績效考核當前存在的問題進行揭示,研究產(chǎn)生這些問題的原因,并結合個人績效考核理論和實踐經(jīng)驗,提出相應完善建議,以期為構建“一站式”服務大廳個人績效考核體系提供一些理論和實踐上的參考價值。
本文第一章介紹了選題的背景、意義、對國內外研究情況及研究方法進行了簡單闡述。第二章對我國“一站式”服務大廳的基本情況進行了介紹,其中重點介紹了“一站式”服務大廳發(fā)展與現(xiàn)狀,“一站式”服務大廳組織管理模式,人
3、員情況及提供公共服務或公共產(chǎn)品的特點,凸顯出本文研究對象的特點。第三章對“一站式”服務大廳個人績效考核現(xiàn)狀進行了闡述,揭示出當前“一站式”服務大廳個人績效考核的初衷、基本步驟、常用方法、取得成效及存在的問題。第四章重點分析“一站式”服務大廳個人績效考核存在問題的原因。第五章提出完善“一站式”服務大廳個人績效考核的意見和建議。
本文運用文獻分析法、比較法、訪談法等研究方法,結合相關理論研究成果,對“一站式”服務大廳個人績效考核存
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