中國建設(shè)銀行國際化發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、改革開放以來，中國銀行業(yè)日益融入全球化的浪潮。2008年爆發(fā)的全球金融危機又給中國銀行業(yè)國際化提供了難得的歷史機遇，中國建設(shè)銀行也借此加快了海外擴張的步伐?？偨Y(jié)建行的國際化發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)現(xiàn)其存在的問題并進一步改進，不但能促進建行的國際化經(jīng)營，而且能為我國商業(yè)銀行國際化發(fā)展提供一些參考。
　　本文以企業(yè)國際化發(fā)展戰(zhàn)略、產(chǎn)業(yè)競爭戰(zhàn)略和銀行國際化動因理論為基礎(chǔ)，梳理了建設(shè)銀行國際化發(fā)展歷程及不同階段實施的國際化戰(zhàn)略，具體分析了其國際化經(jīng)營

2、的效果和存在的問題，之后運用PEST和SWOT分析法對建設(shè)銀行進一步國際化發(fā)展的環(huán)境進行更全面的剖析，據(jù)此提出了建設(shè)銀行未來國際化發(fā)展的三大戰(zhàn)略，并給出一些保障性的措施建議。
　　本文認為中國建設(shè)銀行國際化已發(fā)展到快速擴張階段，并明確了海外機構(gòu)布局、海外擴張方式和海外業(yè)務(wù)發(fā)展方面的戰(zhàn)略思路，但在發(fā)展過程中，顯現(xiàn)出境外業(yè)務(wù)規(guī)模偏小;管理模式較落后;業(yè)務(wù)種類與客戶單一，尚未樹立起國際品牌形象以及境外機構(gòu)布局不合理等諸多問題，未來發(fā)展要