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文檔簡介
1、近年來,我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入中低速發(fā)展,作為國內(nèi)金融行業(yè)的主要參與者,商業(yè)銀行在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下也暴露出了一些問題,隨著外資銀行不斷進(jìn)入中國市場和利率市場化變革所帶來的競爭壓力,商業(yè)銀行只有積極轉(zhuǎn)型,不斷開拓創(chuàng)新,才能在激烈的競爭中獲得一席之位。在國家法律法規(guī)允許的情況下,發(fā)展投資銀行業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行應(yīng)對未來挑戰(zhàn)的必然選擇。但當(dāng)前我國投資銀行業(yè)務(wù)處于早期成長階段,普遍存在產(chǎn)品品種單一、同質(zhì)化的問題,投資銀行業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢有限。在借鑒國外先進(jìn)投資銀行業(yè)
2、務(wù)發(fā)展經(jīng)驗的同時,結(jié)合自身市場經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢,尋找到既能夠避免與國外商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)主要優(yōu)勢產(chǎn)品的正面競爭,又能夠打造有自身特色和核心競爭力的競爭戰(zhàn)略,對于促進(jìn)我國商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)取得良好發(fā)展具有重要意義。
本文首先簡單敘述了國內(nèi)外關(guān)于商業(yè)銀行投資銀行業(yè)務(wù)的相關(guān)理論,并將國外成熟的、國內(nèi)一線城市的投資銀行業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)蒙古地區(qū)的發(fā)展成效作對比,運(yùn)用PEST分析法和波特五力模型分析建行內(nèi)蒙古分行投資銀行業(yè)務(wù)所面臨的外部宏觀環(huán)境
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