盤(pán)山縣招商局提高行政效率的改革案例分析.pdf

1、隨著第三次技術(shù)革命浪潮的到來(lái)，公眾對(duì)政府提供的公共產(chǎn)品和公共服務(wù)有了更高的需求。為了適應(yīng)不斷進(jìn)步的生產(chǎn)方式和生活方式，我國(guó)也在構(gòu)建公平、公正、高效的社會(huì)管理生態(tài)，行政改革的步伐也在不斷深入。在構(gòu)建和諧中國(guó)的同時(shí)，高效的行政效率顯得非常重要。我國(guó)行政改革雖然取得較大的進(jìn)步，但是在實(shí)際的地方管理當(dāng)中效率還是相對(duì)低下。影響我國(guó)地方行政事業(yè)單位行政效率的因素很多，有體制機(jī)制的因素，也有管理制度的因素。本文結(jié)合盤(pán)山縣招商局行政改革的案例，揭示目前

2、基層行政事業(yè)單位管理缺失、效率低下的現(xiàn)狀，同時(shí)這一改革案例也充分說(shuō)明了在當(dāng)前的機(jī)制體制下合理運(yùn)用公共管理學(xué)的相關(guān)理論進(jìn)行制度改革來(lái)提高基層政府的行政效率是可行的。本文通過(guò)公共管理學(xué)及行政學(xué)的相關(guān)理論分析了本案例能夠提高行政效率的幾項(xiàng)重要舉措即:建立現(xiàn)代人力資源管理制度、建立科學(xué)的績(jī)效考核制度，引入先進(jìn)的組織文化對(duì)行政事業(yè)單位行政效率提升的影響。通過(guò)對(duì)比江蘇、廣東等先進(jìn)地區(qū)改革的案例分析了本案例改革過(guò)程中存在的問(wèn)題與不足，最后提出了針對(duì)本