版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、當(dāng)今社會的不斷進(jìn)步,科技的發(fā)展也成為全球矚目的焦點(diǎn),技術(shù)創(chuàng)新作為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的主要驅(qū)動力逐步取代了傳統(tǒng)的資源要素,可以說,一個國家的技術(shù)創(chuàng)新水平?jīng)Q定著該國的綜合競爭力,因此越來越多的國家逐步重視技術(shù)創(chuàng)新,作為市場化經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的大國之一的中國也不例外,對于我國來說,最重要的經(jīng)濟(jì)形式就是國有制,而對于發(fā)展中國家來說如何把握現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)形勢以現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)制度為依托的情況下,如何沖破阻力,克服發(fā)展中的弊端以實現(xiàn)自我完善,具有重要的研究價值。
2、 本文針對我國國有企業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)不同性質(zhì)的人員斷層現(xiàn)象,新的科技人員沒有及時得到補(bǔ)充以及合適的接續(xù),部分國企員工仍盲從于舊的工作方式、工作套路,并不能迅速的樹立改革的意識且對今后企業(yè)的發(fā)展模式缺乏清醒的認(rèn)識。表現(xiàn)在,一些員工習(xí)慣于應(yīng)用舊的技術(shù),對其弊端所帶來的問題很模糊,對新的技術(shù)形式極其不適應(yīng),且企業(yè)的基層管理拿不出恰當(dāng)?shù)姆桨?,?dǎo)致企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力不但沒有得到加強(qiáng),反而有所減弱,無法跟上國家技術(shù)革命的腳步,尤其一些良性的技術(shù)創(chuàng)新理念達(dá)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京第二機(jī)床廠車間管理問題及對策研究.pdf
- 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新動力問題研究.pdf
- 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新研究——以A公司煤直接液化項目為例.pdf
- 齊齊哈爾第三機(jī)床廠成本管理研究.pdf
- 齊齊哈爾第一機(jī)床廠實施創(chuàng)新戰(zhàn)略的案例.pdf
- 國有企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新動力研究.pdf
- 國有企業(yè)績效管理存在的問題及對策研究——以S企業(yè)為例.pdf
- 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制研究.pdf
- 技術(shù)創(chuàng)新型戰(zhàn)略聯(lián)盟——國有企業(yè)發(fā)展問題研究.pdf
- 建立國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制問題研究.pdf
- 國有企業(yè)人才流失問題的研究——以某國有企業(yè)為例.pdf
- 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的融資體系研究.pdf
- 國有企業(yè)招聘問題研究——以某國有企業(yè)為案例.pdf
- 基于核心競爭力的國有機(jī)床企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究——以青島瑞騰機(jī)床廠為例.pdf
- 國有企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新激勵機(jī)制的研究.pdf
- 國有企業(yè)勞務(wù)派遣現(xiàn)存問題與改善措施研究——以國有企業(yè)K公司為例.pdf
- 國有企業(yè)廉政風(fēng)險及防控對策研究——以A公司為例.pdf
- 云南機(jī)床廠開發(fā)數(shù)控機(jī)床存在的問題與對策.pdf
- 國有企業(yè)建立技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制研究分析
- 國有企業(yè)MBO問題及對策研究.pdf
評論
0/150
提交評論