基于資源依賴?yán)碚撏肝稣銏?bào)集團(tuán)的轉(zhuǎn)型升級.pdf

1、隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機(jī)媒體、數(shù)字電視、交互式網(wǎng)絡(luò)電視等新興媒體形式應(yīng)運(yùn)而生，新媒體所特有的時(shí)效性、多樣性、互動性、分眾化的特點(diǎn)不斷沖擊傳統(tǒng)媒體。紙媒讀者發(fā)生了轉(zhuǎn)移，話語方式受到了挑戰(zhàn)，廣告收入來源受到了沖擊，報(bào)業(yè)經(jīng)營形勢受到了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，“報(bào)業(yè)消亡論”的論調(diào)不絕于耳。在此四面楚歌的報(bào)業(yè)生態(tài)下，如何在夾縫中求生，跟隨新媒體的時(shí)代腳步，尋求與新媒體技術(shù)、理念融合共生的自救辦法，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的轉(zhuǎn)型升級成了各大媒體探索實(shí)踐的方向。
　　浙

2、報(bào)集團(tuán)作為草根商業(yè)最發(fā)達(dá)地區(qū)生長出來的傳媒集團(tuán)，是國內(nèi)首家經(jīng)營性資產(chǎn)資本整體上市的省級黨報(bào)集團(tuán)，同時(shí)又擁有首家傳媒業(yè)界的創(chuàng)業(yè)孵化器，正在走出浙江，布局全國，成為規(guī)模最大的媒體集群之一，即有媒體共性，又有自己的特性，極具研究價(jià)值。
　　而資源依賴?yán)碚撌茄芯拷M織變遷活動的一個(gè)重要理論，強(qiáng)調(diào)了組織與周圍環(huán)境處于相互依存之中，組織需要資源，可組織自己通常不能生產(chǎn)這些資源，因此組織為了擺脫外部依賴，將通過合并、購并、合資企業(yè)和其它的聯(lián)盟形式

3、等策略來處理它們的相互依存性，強(qiáng)化與組織所依賴的環(huán)境因素互動，從而維持組織自治度。
　　本文就通過梳理浙報(bào)集團(tuán)與周圍環(huán)境的依存，包括經(jīng)濟(jì)、政治、社會的影響，以及紙媒自身所面對新媒體的挑戰(zhàn)?；谫Y源依賴?yán)碚?，描繪出浙江日報(bào)集團(tuán)的路徑依賴，分析浙報(bào)傳媒在傳媒業(yè)碎片化的挑戰(zhàn)下，從一個(gè)內(nèi)容的整合供應(yīng)商，逐漸轉(zhuǎn)變成為內(nèi)容以外的商業(yè)資源、社會資源等資源的整合者、提供者，以綜合的資源觀代替單純的內(nèi)容觀，擴(kuò)大報(bào)業(yè)經(jīng)營的范圍，實(shí)現(xiàn)從“經(jīng)營報(bào)紙”到“