HNSJ公司中層管理者績(jī)效考核方案的設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià).pdf

1、績(jī)效管理是人力資源管理中的重要內(nèi)容，而績(jī)效考核則是績(jī)效管理中的重要環(huán)節(jié)。績(jī)效考核是收集、分析、評(píng)價(jià)和傳遞有關(guān)某一個(gè)人在其工作崗位上的工作行為表現(xiàn)和工作結(jié)果方面的信息的過(guò)程，它是企業(yè)中長(zhǎng)期人力資源規(guī)劃、員工關(guān)系管理、薪酬管理、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、職業(yè)生涯規(guī)劃的重要依據(jù)。而從戰(zhàn)略的角度來(lái)看，績(jī)效考核更是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，因此它對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有十分重要的意義。本文從詳細(xì)介紹了績(jī)效考核基本理論、方法和技術(shù)入手，

2、系統(tǒng)闡述了績(jī)效考核的流程及各個(gè)環(huán)節(jié)，以湖南省第四工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)HNSJ)為例，對(duì)其中層管理者的績(jī)效考核進(jìn)行了具體分析，并給出了改進(jìn)建議。首先闡述了HNSJ中層管理者績(jī)效考評(píng)方法，介紹HNSJ中層管理者績(jī)效考核的歷史發(fā)展不同階段的狀況及HNSJ現(xiàn)行的中層管理者績(jī)效考核的方案設(shè)計(jì)內(nèi)容。其次闡述HNSJ中層管理者績(jī)效考核實(shí)施效果評(píng)價(jià)，中層管理者績(jī)效考核方案的優(yōu)勢(shì)和不足。再次針對(duì)目前績(jī)效考核方案存在的問(wèn)題與不足，詳述中層管理者績(jī)效考核新