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1、近年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)以及推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的進(jìn)一步深化,加快大型國(guó)有企業(yè)特別是中央企業(yè)母公司的公司制改革,尤其是對(duì)其進(jìn)行資產(chǎn)重組仍然是一項(xiàng)重點(diǎn)工作。本論文主要研究我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的理論與實(shí)踐,從資產(chǎn)重組的概念和理論入手,采用歸納法,通過(guò)對(duì)典型案例的分析,探討當(dāng)前我國(guó)大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組面臨的問(wèn)題,從微觀層面到中觀層面再到宏觀層面,歸納出資產(chǎn)重組對(duì)其所在行業(yè),乃至整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的影響,提出適合我國(guó)大型國(guó)有上
2、市公司資產(chǎn)重組的發(fā)展方向及對(duì)策,從中得出一個(gè)重要結(jié)論,大型國(guó)有上市公司的資產(chǎn)重組是市場(chǎng)資源配置的一種有效方式,在多數(shù)情形下,資產(chǎn)重組可以為企業(yè)創(chuàng)造增量?jī)r(jià)值;即便是不能為公司個(gè)體帶來(lái)價(jià)值,在新市場(chǎng)環(huán)境中,資產(chǎn)重組也能為市場(chǎng)的繁榮和夯實(shí)基礎(chǔ)做出貢獻(xiàn)。文章以2010年“兩會(huì)”精神以及中央企業(yè)“十二五”規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo),分析大型國(guó)有上市公司資產(chǎn)重組的五種模式,指出我國(guó)大型國(guó)有上市公司通過(guò)重組不僅要做大做強(qiáng),更要做優(yōu)做強(qiáng),并強(qiáng)調(diào)對(duì)大型國(guó)有上市
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