WIFI網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程范圍管理應(yīng)用研究.pdf

1、在電信企業(yè)中，經(jīng)常會遇到一些需要幾個部門連動，在限定時間內(nèi)完成的工作任務(wù)。比如網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，某個生產(chǎn)系統(tǒng)的開發(fā)上線使用，市場營銷活動等等。在這些工作任務(wù)里都包含了大量的項目管理內(nèi)容，但實際中這些工作往往是復(fù)雜，瑣碎的，需要耗費巨大的資源，得出來的結(jié)果卻常常很不理想。本文將從電信WIFI網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的實際工作中遇到的問題出發(fā)，結(jié)合項目管理知識來研究分析項目管理在電信企業(yè)中的應(yīng)用。 本論文通過對WIFI網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程的分析，研究如何將項目范

2、圍管理應(yīng)用到電信企業(yè)中的工程建設(shè)。通過合理的項目管理運用，將能使企業(yè)內(nèi)部的工作變得順暢，有效的利用資源來達(dá)到我們預(yù)期的效果。通過對項目管理的分析應(yīng)用，使這種方法結(jié)合到企業(yè)的日?；顒又校瑢⒏淖兤髽I(yè)現(xiàn)在的管理混亂局面，提高企業(yè)的競爭力?？蔀槠髽I(yè)的各項工程實施提供一個科學(xué)有效的實施方案，有利于改變現(xiàn)有的工作方式，促進企業(yè)的工程管理模式的改革。使工作人員掌握項目管理的基本知識，從單純的接受命令式的機械操作向能主動思考，正確的，有方法的做事情的，