項目管理英漢翻譯實踐報告.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，在工程管理及技術(shù)方面的跨國交流與合作日益緊密。為了與國際慣例接軌，我國建設工程項目管理也必須采用國際模式，并且項目管理將更加廣泛應用于機械、石化、鋼鐵、軟件、信息、文化等其他領域。由于國外項目管理資料大量引入，項目管理英漢翻譯變得尤為重要。而目前對于這一新興方向的翻譯研究較少，重視度還不夠，國內(nèi)翻譯界尚無統(tǒng)一標準，可見對項目管理英漢翻譯的問題尚未引起足夠的重視。
　　在這樣的背景下，本報告將以弗米爾的翻譯目的

2、論為理論依據(jù)，通過分析項目管理英漢翻譯實踐中的實際問題，以期尋找有效的翻譯策略。該翻譯理論認為，在翻譯中，原文只是信息的載體，真正左右譯者翻譯的是譯文的受眾和翻譯的目的。弗米爾提出翻譯的三個原則，即目的原則、語內(nèi)連貫和語際連貫。其中目的原則要求譯者在整個翻譯過程中的參照系不應是對等翻譯理論所強調(diào)的原文和功能，而應是譯文在譯語文化環(huán)境中所要達到的一種或幾種交際功能，即應以實現(xiàn)譯文在譯語文化中的預期功能為首要原則。該原則突破了對等理論的限制