制造商競(jìng)爭(zhēng)的閉環(huán)供應(yīng)鏈回收渠道選擇及協(xié)調(diào)策略研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展所帶來的負(fù)面問題日益凸顯，資源的利用率低下、環(huán)境污染嚴(yán)重已經(jīng)威脅到人類的生存和社會(huì)的發(fā)展。這種背景下催生出一種新的管理模式——閉環(huán)供應(yīng)鏈管理。學(xué)術(shù)界對(duì)于閉環(huán)供應(yīng)鏈的研究已經(jīng)取得一定成果，關(guān)于閉環(huán)供應(yīng)鏈研究的眾多方向中，回收策略是一項(xiàng)既復(fù)雜又重要的工作。如何選擇合適的回收渠道對(duì)閉環(huán)供應(yīng)鏈的高效運(yùn)營至關(guān)重要。本文構(gòu)建出四種回收渠道模型,主要的研究內(nèi)容如下：
　　(1)基于制造商領(lǐng)導(dǎo)的閉環(huán)供應(yīng)鏈，分別研究制造商回收、零售商回

2、收和第三方回收模型。對(duì)比幾種回收渠道模型下各決策變量可知，制造商負(fù)責(zé)廢舊產(chǎn)品回收時(shí)，逆向供應(yīng)鏈中廢舊產(chǎn)品的回收價(jià)格、回收量較高，系統(tǒng)總效用也要大于其他兩種回收渠道。而相比前兩者，系統(tǒng)總效用的損失值等于逆向供應(yīng)鏈中廢舊產(chǎn)品的雙重定價(jià)造成的效用損失值。對(duì)比零售商回收和第三方回收模型可知，系統(tǒng)總效用相同，只是零售商總效用中關(guān)于廢舊產(chǎn)品回收的部分轉(zhuǎn)移到第三方物流服務(wù)商身上。
　　(2)將制造商和零售商視為一個(gè)整體進(jìn)行集中決策，新產(chǎn)品、再制

3、造產(chǎn)品的市場(chǎng)價(jià)格要低于前三種模式，進(jìn)而市場(chǎng)的需求量提高；廢舊產(chǎn)品的回收價(jià)格增加，回收量提高，兩者共同作用使得系統(tǒng)的總效用增加。而且剔除新產(chǎn)品、再制造產(chǎn)品銷售供應(yīng)鏈和廢舊產(chǎn)品回收供應(yīng)鏈中由于雙重定價(jià)造成的效用損失，系統(tǒng)的總效用最高。
　　(3)對(duì)于本文引入的相關(guān)變量進(jìn)行解釋，并且重點(diǎn)分析新產(chǎn)品和再制造產(chǎn)品市場(chǎng)需求不確定性、制造商和零售商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避系數(shù)、消費(fèi)者支付意愿對(duì)各決策變量和系統(tǒng)效用的影響。最后利用數(shù)值分析和MATLAB作圖更加直

4、觀顯示相關(guān)變量的影響。
　　(4)由幾種回收渠道的對(duì)比研究可知，集中決策模式下系統(tǒng)總效用最大，企業(yè)間通過合作可以獲取更高收益。因此，綜合運(yùn)用Shapley值法和相同利潤增長率策略對(duì)集中決策下系統(tǒng)效用增加值進(jìn)行合理分配，實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)。
　　本文創(chuàng)新點(diǎn)如下：
　　(1)利用期望—方差法求解需求不確定的競(jìng)爭(zhēng)閉環(huán)供應(yīng)鏈模型，構(gòu)造新的效用函數(shù)代替?zhèn)鹘y(tǒng)利潤函數(shù)求解出顯性解，并研究各個(gè)參數(shù)對(duì)系統(tǒng)的影響。
　　(2)單獨(dú)使用S