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1、項(xiàng)目的成本控制,決定著建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,已經(jīng)成為了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革與完善不可或缺的內(nèi)容。因此,研究武漢鵬海公司工程財(cái)務(wù)項(xiàng)目的成本控制對(duì)于提升建筑施工企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
文章深入分析了現(xiàn)階段最主要的工程項(xiàng)目成本監(jiān)控方法-掙值法的統(tǒng)計(jì)學(xué)本質(zhì),憑借對(duì)現(xiàn)有掙值法的基本參數(shù)和成本指標(biāo)體系進(jìn)行透徹地探究,從基本參數(shù)及成本評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的角度對(duì)掙值法進(jìn)行優(yōu)化分析,同時(shí)搭建以?xún)?yōu)化掙值法作為基礎(chǔ)的工程項(xiàng)目成本控制流程
2、,最終在武漢鵬海公司工程化工工程項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)用,檢驗(yàn)并且優(yōu)化掙值法在工程項(xiàng)目成本控制中是否可行以及有效。如何利用掙值法來(lái)制定一套適合公司發(fā)展的指標(biāo)和公式來(lái)量化公司的財(cái)務(wù),提出了自己的一些看法和主張。有效結(jié)合財(cái)務(wù)管理的方式來(lái)研究武漢鵬海公司,從而對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行管理和控制。
首先,論文對(duì)項(xiàng)目成本控制及掙值法的國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)工程成本管理以及掙值法相關(guān)理論進(jìn)行研究,為掙值法的優(yōu)化提供理論依據(jù)。其次,對(duì)掙值法進(jìn)行優(yōu)化研究。主要
3、從承包項(xiàng)目評(píng)價(jià)、本質(zhì)、以及評(píng)價(jià)指標(biāo)三個(gè)方面對(duì)傳統(tǒng)掙值法進(jìn)行分析,總結(jié)歸納了傳統(tǒng)掙值法存在的一些缺陷;然后,通過(guò)對(duì)導(dǎo)致傳統(tǒng)掙值法產(chǎn)生缺陷的原因進(jìn)行研究,對(duì)基本參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化補(bǔ)充,得到了優(yōu)化后的基本參數(shù)關(guān)系、指標(biāo)變動(dòng)關(guān)系以及相關(guān)控制策略,最后對(duì)比分析了傳統(tǒng)掙值法與優(yōu)化掙值法的區(qū)別。再次,分析鵬海公司當(dāng)前財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題,根據(jù)所提出的優(yōu)化型掙值法,確定基于優(yōu)化掙值法的工程成本控制流程,并確定了成本偏差分析及調(diào)控策略。最后,將以上理論研究成
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