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文檔簡介
1、現(xiàn)代物流涉及領(lǐng)域廣,吸納就業(yè)人數(shù)多,促進(jìn)生產(chǎn)、拉動消費(fèi)作用大,在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)競爭力等方面發(fā)揮著重要作用。美國Todd McGrath 公司進(jìn)行的一項(xiàng)調(diào)查表明,實(shí)施供應(yīng)鏈管理可以節(jié)省10%的總成本,提高供應(yīng)鏈成員企業(yè)的按時(shí)交貨率15%,縮短25%~35%的訂貨-生產(chǎn)周期,使得供應(yīng)鏈成員企業(yè)的生產(chǎn)率得到了10%的提高,更使得核心企業(yè)的資產(chǎn)增長率達(dá)到15%~25%。
而現(xiàn)如今,伴隨著全球經(jīng)濟(jì)一
2、體化的趨勢,企業(yè)面對著急劇變化的市場需求、降本增效和跟進(jìn)服務(wù)的多重壓力,使得將消費(fèi)者所需的正確的產(chǎn)品,在正確的時(shí)間,按照正確的數(shù)量、正確的質(zhì)量、正確的狀態(tài),送到正確的地點(diǎn)的操作難度增加,各個(gè)過程的相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)也越來越大。一旦節(jié)點(diǎn)企業(yè)的某個(gè)過程發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),該風(fēng)險(xiǎn)會隨著網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)的傳遞作用轉(zhuǎn)移給其他企業(yè),進(jìn)而威脅到整個(gè)供應(yīng)鏈,造成難以估量的經(jīng)濟(jì)損失。這就需要在進(jìn)行供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,采用超前和預(yù)先防范的手段,及時(shí)有效地根據(jù)供應(yīng)鏈運(yùn)作監(jiān)測預(yù)警內(nèi)容,
3、引導(dǎo)各成員企業(yè)相互協(xié)調(diào)、避免生產(chǎn)經(jīng)營的盲目性,確保供應(yīng)鏈健康持續(xù)的運(yùn)行。
本文將神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)與模糊控制理論相結(jié)合,構(gòu)建供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制。通過構(gòu)建神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),對原始相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練,逼近各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)值間的相互關(guān)系進(jìn)而生成模糊控制規(guī)則,克服了由于普通模糊控制規(guī)則設(shè)計(jì)者和操作人員片面的認(rèn)識造成的誤差,保證模糊控制器的最優(yōu)或次優(yōu)的控制性能;將模糊推理規(guī)則分布在整個(gè)網(wǎng)絡(luò)之中,通過并行高速的分布計(jì)算就可得出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果,根據(jù)結(jié)果可以實(shí)現(xiàn)對
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