休閑：使員工“成為人”的組織管理理念.pdf

1、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，組織的發(fā)展離不開人，知識(shí)的運(yùn)用、技術(shù)的革新、創(chuàng)造力的提升都是通過人來實(shí)現(xiàn)的，對(duì)人的重視和發(fā)展是組織進(jìn)步的階梯。我國是社會(huì)主義國家，組織管理的終極目標(biāo)不是利潤的增長而是促成員工的自我實(shí)現(xiàn)與自由發(fā)展。然而現(xiàn)代我國組織管理在理念、制度、組織文化上完全背離這一目標(biāo)，首先，管理理念落后，對(duì)待員工存在較強(qiáng)的工具意識(shí)，沒有做到真正的“以人為本”;其次，管理制度落后，表現(xiàn)在管理制度不健全，管理僵化和隨意性干預(yù)過多;最后，忽視組織文化建設(shè)

2、，員工和組織沒有共同愿景，組織缺乏凝聚力。
　　對(duì)于這些問題的解決理論界也做出了較深入的研究，目前最為推崇的是人本管理思想，這一思想是在西方資本主義經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展和豐富的，人本管理雖然強(qiáng)調(diào)“以人為本”，在對(duì)待員工方面，不可避免的具有較強(qiáng)的工具意識(shí)，不可能做到真正的“以人為本”，也難以實(shí)現(xiàn)我國組織管理的終極目標(biāo)——員工自我實(shí)現(xiàn)和全面發(fā)展。休閑理念是立足于中國傳統(tǒng)文化和國家意識(shí)形態(tài)基礎(chǔ)上的理念，休閑理念的宗旨是為員工創(chuàng)造幸福、實(shí)現(xiàn)和諧