GDW集團一體化系統(tǒng)項目需求管理研究.pdf

1、隨著信息系統(tǒng)項目使用的越來越多，項目需求變化加速，集團越來越難以應對。為了加強信息項目管控，企業(yè)需要讓這些不斷涌現(xiàn)、變化的需求有序化，需求管理是整個開發(fā)流程管理的龍頭，也是應用挑戰(zhàn)的源頭。信息化系統(tǒng)成功與否往往取決于它是否滿足需求，項目需求的管理是否正確已是項目成功的關鍵。需求管理直接決定信息化系統(tǒng)實施的效果，也決定了信息化項目管理能否與滿足業(yè)務需求。近年來，隨著能源行業(yè)的迅速發(fā)展，GDW集團正在進行一體化一體化信息系統(tǒng)的建設，為了能夠

2、在一體化系統(tǒng)建設過程中，避免需求不可管控，需求管理不規(guī)范的情況，需要對集團一體化系統(tǒng)的需求管理進行研究。因此，本人認為選取GDW集團作為研究樣本，探討集團一體化系統(tǒng)需求管理如何從體系建立、部門聯(lián)動、需求閉環(huán)管理等方面共同著手，提升集團一體化信息系統(tǒng)需求管理能力，具有一定的代表性和普遍意義。
　　本文通過對研究背景、研究意義、研究內(nèi)容和方法分析，說明了該研究對GDW集團需求管理的理論意義和現(xiàn)實意義。著重回顧了國內(nèi)外信息系統(tǒng)需求管理相

3、關理論研究的文獻綜述。從GDW集團信息需求管理現(xiàn)狀出發(fā)，分別闡述了GDW集團一體化系統(tǒng)概況及GDW集團系統(tǒng)項目需求管理現(xiàn)狀。為客觀地了解GDW集團信息化系統(tǒng)需求管理現(xiàn)狀，有效總結(jié)信息化建設成功的經(jīng)驗與失敗的教訓，找出帶有普遍性、關鍵性的問題，推進GDW集團信息化需求管理水平提供決策依據(jù)，提供發(fā)展新思路，開展問卷調(diào)查。并對問卷調(diào)查進行了統(tǒng)計分析，對當前信息化建設與系統(tǒng)管理的內(nèi)外部環(huán)境進行系統(tǒng)分析，進一步明確了GDW集團信息系統(tǒng)項目管理的優(yōu)

4、勢、劣勢、機遇和挑戰(zhàn)，調(diào)查結(jié)果顯示，架構(gòu)管控、組織分工、系統(tǒng)需求管控標準化規(guī)范化，是重點優(yōu)化的三個方向。根據(jù)GDW集團信息化項目管理實際情況，結(jié)合問卷調(diào)查及訪談結(jié)果，提出GDW集團信息需求管理存在問題，信息系統(tǒng)需求沒有進行全程管理和跟蹤，系統(tǒng)規(guī)模比較小，功能相對單一、集成性比較差，整體的業(yè)務應用水平偏低，難以支撐集團集團化運作和集約化、精細化管理，直屬各單位信息化建設發(fā)展不平衡，差異較大，影響了集團整體信息化水平，對信息化的認識需要提高