企業(yè)集團資金集中的管理成本研究——以大眾金融為例.pdf

1、國際形勢瞬息萬變，不同的形勢下對應(yīng)的國家金融政策不同，近年來，國家的貨幣政策變得越來越緊，同時實行銀根緊縮政策，從而使得相應(yīng)的資金面變得緊張起來。在這一背景下，企業(yè)集團實行內(nèi)部挖潛、對自身資金資源進(jìn)行整合、安排好資金流、最大限度地降低資金管理成本、提高資金使用效率的需求就顯得更加迫切。
　　鑒于此，本文通過案例研究法，并以大眾金融為例，來研究跨國集團公司資金集中的管理成本問題。本文以資金集中管理理論和管理成本理論以及國內(nèi)外研究文獻(xiàn)

2、為基礎(chǔ)，認(rèn)真分析了資金集中管理中存在的管理成本對于完成價值創(chuàng)造的重要性，本文主要針對大型跨國集團公司資金集中管理中發(fā)生的管理成本問題，從管理成本的視角進(jìn)行分析，以大眾金融集團為案例，研究公司如何才能實現(xiàn)對管理成本的進(jìn)一步優(yōu)化以及討論具體的未來發(fā)展模式，研究過程不僅對集團公司情況進(jìn)行了介紹，還具體分析了目前存在的有關(guān)資金管理中存在的管理成本問題，最后，針對這些問題，提出了相關(guān)的意見和建議。
　　探究和解析大眾金融集團管理成本的相關(guān)案