ABB核心營銷員工主動(dòng)流失影響因素研究.pdf

1、現(xiàn)代企業(yè)之間的競爭核心是人才的競爭，如何有效留住人才，留住核心員工，是企業(yè)人力資源管理的關(guān)鍵問題，也是企業(yè)的核心競爭力。ABB公司在中國的發(fā)展和投資日益增長，但隨著行業(yè)競爭加劇和人力成本的不斷攀升，公司內(nèi)部的核心營銷人員主動(dòng)流失問題日益顯著。本文正是在這樣的背景下，探尋ABB核心營銷員工主動(dòng)流失的影響因素，并提出了有針對性的管理對策。
　　本文的主要研究成果和結(jié)論如下：
　　1、在對員工流失、核心營銷員工以及心理契約的相關(guān)理

2、論進(jìn)行系統(tǒng)分析和梳理的基礎(chǔ)之上，以組織對員工的心理契約違背導(dǎo)致員工主動(dòng)流失這一基本邏輯為主線，結(jié)合ABB公司與中國本土化情境，選擇了三維結(jié)構(gòu)說作為概念框架，建立了包括交易型、關(guān)系型與團(tuán)隊(duì)型因子的三維結(jié)構(gòu)假設(shè)模型。
　　2、采用訪談法定性分析了三類因子對ABB核心營銷員工主動(dòng)流失的影響；采用問卷調(diào)查法，定量分析了各亞因子對ABB核心營銷員工主動(dòng)流失的影響程度以及相關(guān)性，并將各亞因子對員工主動(dòng)流失的影響關(guān)系進(jìn)行排序，從而對上述假設(shè)模型