資源型企業(yè)海外并購績效影響因素研究.pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的全面開放和飛速發(fā)展，近年來，中國資源型企業(yè)的實(shí)力顯著增強(qiáng)，但其資源耗量巨大，導(dǎo)致非可再生資源日益減少;由于受經(jīng)濟(jì)全球化影響，世界范圍內(nèi)的資源價(jià)格大幅度下降。因此，越來越多的中國資源型企業(yè)通過海外并購的方式對國際能源、礦產(chǎn)資源進(jìn)行重新分配，據(jù)此來提升全球競爭力，躋身全球產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的頂端，現(xiàn)階段海外并購存在著極大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。因此，從國內(nèi)資源型企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，分析海外并購績效的相關(guān)理論，深入研究并購績效的影響因素，不僅能夠

2、豐富中國資源型企業(yè)海外并購績效理論的研究成果，還有助于政府制定相應(yīng)的政策以及企業(yè)制定實(shí)施有關(guān)的海外并購策略，推動海外并購市場發(fā)展，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。
　　通過大量查閱并購績效相關(guān)的國內(nèi)外參考文獻(xiàn)，對并購績效的相關(guān)理論有了較為全面的認(rèn)知，基于此，利用海外并購績效的理論基礎(chǔ)對并購的動因進(jìn)行闡述，分析了對績效的影響因素，這為實(shí)證的假設(shè)奠定基礎(chǔ)，也為最后對政府和對企業(yè)的建議提供了理論支撐;選取樣本中的資源型企業(yè)并購案例進(jìn)行因子分析可知