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文檔簡(jiǎn)介
1、本文以互聯(lián)網(wǎng)公司中年輕上司為研究對(duì)象,運(yùn)用調(diào)查問(wèn)卷的方法,研究了年齡多樣性中的上下級(jí)年齡反轉(zhuǎn)模式對(duì)年輕上司沖突管理方式的影響,探討了組織文化中的支持力和開(kāi)放性文化兩個(gè)維度對(duì)年齡多樣性(年輕上司年齡、上下級(jí)年齡差)與沖突管理方式之間的調(diào)節(jié)作用。經(jīng)過(guò)實(shí)證研究,本文得出如下結(jié)論:(1)年輕上司更傾向于選擇回避型的沖突管理方式來(lái)處理與年長(zhǎng)下屬之間的沖突。(2)年齡多樣性對(duì)年輕上司對(duì)沖突管理方式的選擇具有顯著影響。其中年齡多樣性維度中的年輕上司年
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