云鶴江森公司的項(xiàng)目管理成本控制研究.pdf

1、成本控制是項(xiàng)目管理體系中非常關(guān)鍵的組成部分。在全球化市場(chǎng)的背景下，項(xiàng)目成本控制理念和方法經(jīng)過(guò)實(shí)踐不斷發(fā)展和完善，現(xiàn)代的項(xiàng)目成本控制日益更新還需要結(jié)合公司所處的大環(huán)境才能更好的滿足公司自身的需要，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，快速抓住項(xiàng)目機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。通過(guò)學(xué)習(xí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理成本控制的研究成果頗多，而針對(duì)汽車制造業(yè)的項(xiàng)目成本控制研究國(guó)內(nèi)較為少見，成本控制環(huán)節(jié)貫穿于企業(yè)的項(xiàng)目管理中，良好的同其他環(huán)節(jié)有效結(jié)合，更好的把握企業(yè)項(xiàng)目的承接，共

2、同致力于提升企業(yè)的整體效益和競(jìng)爭(zhēng)力，平衡好企業(yè)和客戶的利益，關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展。在競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的汽車制造行業(yè)市場(chǎng)中生存和發(fā)展，財(cái)力和物力固然重要，但更重要的是企業(yè)各方面的管理水平。即使借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的項(xiàng)目成本管理知識(shí)體系中成本控制總結(jié)和經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中仍然會(huì)遇到不少問(wèn)題和弊端，它們會(huì)影響到項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中其他工作內(nèi)容的平穩(wěn)前進(jìn)，甚至致使我們整個(gè)項(xiàng)目完成的最終效果較前期預(yù)判大打折扣。因此，結(jié)合企業(yè)和市場(chǎng)實(shí)際情況是將項(xiàng)目管理成本控制

3、在項(xiàng)目開展過(guò)程中循序漸進(jìn)有效的運(yùn)用到位的前提。
　　近幾年來(lái)，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和市場(chǎng)環(huán)境飛速變化，膨脹的經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致各項(xiàng)生產(chǎn)成本年年攀升，國(guó)內(nèi)制造業(yè)企業(yè)成本優(yōu)勢(shì)逐漸喪失。云鶴江森公司是在汽車零部件行業(yè)領(lǐng)域中有著合資企業(yè)優(yōu)勢(shì)的公司，但仍然無(wú)法避免日益見長(zhǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和各資源成本攀升的壓力，我們深知項(xiàng)目成本控制理念需要緊跟日新月異的市場(chǎng)環(huán)境變化，滿足企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的需要。本文通過(guò)對(duì)項(xiàng)目成本控制國(guó)內(nèi)外已有的研究成果進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，分析云鶴江森公司自