基于價(jià)值鏈的湖南航天磁電集團(tuán)瓦磁產(chǎn)品成本控制模式分析.pdf

1、成本控制是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心內(nèi)容之一，它貫穿于企業(yè)管理的每個(gè)過程。21世紀(jì)金融危機(jī)以后，市場競爭日益激烈，對原材料和人力資源的爭奪促使企業(yè)成本顯著增加。成本控制做的好不好，決定了企業(yè)的成敗。隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，傳統(tǒng)的成本控制已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)對決策信息的需求。價(jià)值鏈理論為研究企業(yè)的成本控制提供了有效方法。從全局的視角來研究成本，運(yùn)用價(jià)值鏈分析方法來發(fā)掘企業(yè)的成本優(yōu)勢，用系統(tǒng)的觀點(diǎn)來探索瓦磁產(chǎn)品的成本控制方法，有助于

2、企業(yè)清晰地認(rèn)識到成本控制的落腳點(diǎn)以及挖掘潛在的競爭優(yōu)勢，從而為企業(yè)決策提供翔實(shí)的信息。
　　 本文以湖南航天磁電集團(tuán)的瓦磁產(chǎn)品生產(chǎn)過程為研究對象，運(yùn)用歸納法、例證法、演繹法、文獻(xiàn)法等方法，沿著企業(yè)瓦磁成本控制現(xiàn)狀分析-成本控制問題的提出-對企業(yè)瓦磁價(jià)值鏈成本的分析-基于價(jià)值鏈的瓦磁成本控制模式的構(gòu)建—基于價(jià)值鏈瓦磁產(chǎn)品成本控制模式的實(shí)施—實(shí)施效果評價(jià)這一思路展開研究。分析了企業(yè)瓦磁產(chǎn)品的成本控制現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)了企業(yè)傳統(tǒng)成本控制模式存

3、在的問題，這主要包括:全過程成本控制乏力、成本驅(qū)動(dòng)因素單一、基于價(jià)值鏈的成本控制效率低下和缺乏競爭對手分析四個(gè)方面。界定了價(jià)值鏈成本控制模式，總結(jié)了價(jià)值鏈分析法的五個(gè)特點(diǎn):第一，價(jià)值鏈分析的基礎(chǔ)是價(jià)值，各種價(jià)值活動(dòng)構(gòu)成價(jià)值鏈;第二，價(jià)值活動(dòng)可分為基本價(jià)值活動(dòng)和輔助價(jià)值活動(dòng)兩種;第三，價(jià)值鏈列示了總價(jià)值;第四，價(jià)值鏈的整體性;第五，價(jià)值鏈的異質(zhì)性。從內(nèi)部價(jià)值鏈、縱向價(jià)值鏈、橫向價(jià)值鏈三個(gè)方面構(gòu)建了基于價(jià)值鏈的瓦磁產(chǎn)品成本控制模式，提出了基