阿拉善左旗方大村鎮(zhèn)銀行提升競爭力策略研究.pdf

1、我國是農(nóng)業(yè)大國，解決“三農(nóng)”問題無疑是我國經(jīng)濟發(fā)展的首要任務，為更好的推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，保障農(nóng)村金融越來越多元化和層次化的需求，村鎮(zhèn)銀行相機而生，在支農(nóng)服微方面扮演起重要角色。但是作為新型農(nóng)村中小金融機構，雖然從試點工作到現(xiàn)在，國務院及有關部門相繼出臺了一系列扶持政策，但在執(zhí)行過程中卻出現(xiàn)政策落實不到位、政策不完善等問題。村鎮(zhèn)銀行如何發(fā)揮自身優(yōu)勢，克服自身“先天不足”，從眾多“老字號”的國有商業(yè)銀行中脫穎而出，實現(xiàn)長久可持續(xù)的發(fā)展是當前

2、亟需解決和突破的難題。
　　阿拉善盟位于內(nèi)蒙古自治區(qū)最西部，地廣人稀，交通不便，經(jīng)濟結構單一，工業(yè)發(fā)展緩慢，精細化產(chǎn)業(yè)較少，農(nóng)牧業(yè)可謂是當?shù)氐闹鲗Мa(chǎn)業(yè)。近年來盟委行署高度重視農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，確定要以特色化為主攻方向，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)牧業(yè)，堅持市場導向、政府引導，加快培育專業(yè)大戶、合作組織、工商企業(yè)等新型農(nóng)牧業(yè)經(jīng)營主體，注重發(fā)揮示范引領作用，構建因地制宜、形式多樣的利益聯(lián)結機制，讓農(nóng)牧民從產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中得到實惠，積極把阿拉善盟從農(nóng)牧業(yè)

3、大區(qū)向農(nóng)牧業(yè)強區(qū)進軍。那么要促進農(nóng)牧業(yè)持續(xù)發(fā)展壯大，金融業(yè)的扶持尤為重要，必不可少。而阿拉善左旗方大村鎮(zhèn)銀行作為內(nèi)蒙古發(fā)展較為迅速的村鎮(zhèn)銀行之一，又是當?shù)貎H有的兩家村鎮(zhèn)銀行之一，它該如何抓住扶持地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的契機，鞏固地位，提升自身競爭力就成為本文研究的重點。本文通過梳理國內(nèi)外相關研究文獻，借鑒當前已形成的比較權威的商業(yè)銀行競爭力理論體系，為論文提供理論鋪墊;通過調(diào)查研究，運用定性與定量相結合的方法，借助PEST模型，對阿拉善左旗方大村