企業(yè)環(huán)境管理者的勝任力與績效的關系研究.pdf

1、作為經(jīng)濟發(fā)展的必然產物，企業(yè)環(huán)境管理者在綠色經(jīng)濟時代的組織生產經(jīng)營過程中，對生產管理職能越來越重要，在全球環(huán)境問題備受關注的今天，環(huán)境管理者的作用將對企業(yè)的發(fā)展起到舉足輕重的作用。
　　本文通過梳理國內外的勝任力、管理者和績效等相關文獻，研究結構方程模型原理，提出假設模型，設計量表問卷，探索環(huán)境管理者的勝任力與環(huán)境績效、企業(yè)績效的關系。本文重點在于研究分析環(huán)境管理者勝任力模型的不同維度對環(huán)境績效和企業(yè)績效的影響作用，以及運用中介效

2、應原理分析環(huán)境績效在環(huán)境管理者勝任力和績效之間可能的中介作用，分析闡述了環(huán)境管理者勝任力特征在企業(yè)中發(fā)揮作用影響到績效的機理。本文共收集了百余家中國陜西地區(qū)制造企業(yè)的問卷數(shù)據(jù)，采用結構方程模型和中介效應的驗證方法，檢驗驗證假設模型。通過假設檢驗，得出環(huán)境管理者勝任力模型的五個維度（個人特質、專業(yè)知識、溝通能力、團隊協(xié)作和問題解決）顯著正向影響著環(huán)境績效;環(huán)境績效在環(huán)境管理者勝任力特征不同維度和企業(yè)績效之間發(fā)揮的中介效應也不盡完全相同。<