基于員工滿意度的SDGC物流公司激勵方案研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和信息時代的到來，人類正在步入一個以知識創(chuàng)新為助推器的“知識經(jīng)濟時代”，世界各國企業(yè)面臨著越來越激烈的國內(nèi)和國際市場競爭。人才作為企業(yè)獲取核心競爭力的重要資源，是企業(yè)的成長與發(fā)展的關(guān)鍵所在。企業(yè)要想提高其競爭力，對于員工的有效激勵顯得尤為重要。
　　本論文的研究對象SDGC物流公司為事業(yè)單位改制過程中成立的國有物流企業(yè)，承接了山東儲備物資管理局所屬事業(yè)單位的經(jīng)營職能，其員工原來身份多為事業(yè)編制身份。儲備系統(tǒng)事業(yè)單位由

2、于工作性質(zhì)原因，長期以來處于較為封閉的工作環(huán)境當中，工作職能相對單一，員工思想比較落后。SDGC物流公司成立后，雖然在形式上搭建了基本的激勵平臺，但仍然沒有擺脫原來事業(yè)單位性質(zhì)的束縛，在工作氛圍、薪酬待遇、績效考核等方面都與現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的要求還存在差距，導致員工工作積極性不高，影響了工作效率的提升和企業(yè)的發(fā)展。
　　本論文以員工滿意度調(diào)查為切入點對SDGC物流公司的激勵現(xiàn)狀進行研究，采用理論研究與實證研究相結(jié)合的方式，主要

3、采用了調(diào)查問卷法、文獻分析法、統(tǒng)計分析法等研究方法。通過閱讀國內(nèi)外相關(guān)文獻，開發(fā)了SDGC物流公司員工滿意度調(diào)查問卷，利用SPSS19.0統(tǒng)計軟件對調(diào)查數(shù)據(jù)進行了分析，分析過程中充分考慮到企業(yè)成立的背景和員工身份轉(zhuǎn)變問題。通過調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)員工工作滿意度處于較低水平，找出了員工滿意度的影響因素，得出了不同職位、不同學歷、不同工齡、不同部門員工的工作滿意度水平及存在的差異。從員工工作滿意度的分析結(jié)果出發(fā)，結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀分析SDGC物流公司現(xiàn)行

4、激勵方案存在的不足，最后提出了進一步優(yōu)化實施的措施，設(shè)計了有針對性的激勵方案，包括加強基礎(chǔ)管理建設(shè)、完善薪酬激勵體系、進一步優(yōu)化績效管理體系、建立科學的培訓管理體系、幫助和指導員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃、塑造良好的工作氛圍，激發(fā)員工的積極性、主動性，提高員工工作滿意度的同時推動工作績效的提高，從而實現(xiàn)員工與企業(yè)的雙贏。
　　本論文是在實證研究基礎(chǔ)上的一篇應(yīng)用型文章，通過論文研究，希望可以改進和完善SDGC物流公司激勵方案，促進SDGC物