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文檔簡介
1、隨著競爭越來越激烈,人力資源成為企業(yè)競爭的第一要素,在企業(yè)中發(fā)揮著越來越大的作用。如何發(fā)揮員工的積極性,是否實(shí)現(xiàn)員工高效率的工作成為企業(yè)生產(chǎn)力高低的關(guān)鍵。研究發(fā)現(xiàn),有效激勵下的員工的潛能發(fā)揮是一般情況下員工潛能的3-4倍。因此,如何有效激勵員工是企業(yè)提高競爭力的重要手段,是國內(nèi)外學(xué)者研究的焦點(diǎn)。
Y企業(yè)所在的行業(yè)是一個娛樂服務(wù)行業(yè),這一服務(wù)業(yè)近些年來也面臨著越來越大的壓力。隨著家庭影院的誕生、可支持家庭KTV的先進(jìn)電器的不
2、斷出現(xiàn)、各種娛樂服務(wù)公司的出現(xiàn),都對Y公司所在娛樂服務(wù)行業(yè)造成了巨大沖擊。企業(yè)努力宣傳、提高自身服務(wù)環(huán)境的同時,如何更好的激勵員工,提高員工的激勵滿意度,使企業(yè)的激勵措施真正落實(shí)到實(shí)處,刺激員工為工作投入百分百的熱心和激情,提高員工效率,是目前Y公司提高自身競爭力的關(guān)鍵所在。
基于此,本文選取Y公司作為研究對象,通過實(shí)證分析探索其員工在工作自身、物質(zhì)因素、環(huán)境因素方面的滿意度,并據(jù)此提出員工改進(jìn)措施。
通過實(shí)
3、證研究,得到本文的結(jié)論如下:
1、個體特征因素中,性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、職務(wù)等因素對Y公司的三個維度有不同程度的影響。其中,性別、年齡、學(xué)歷、工作年限、職務(wù)因素對工作自身滿意度有顯著影響;工作年限和職務(wù)對物質(zhì)因素滿意度有顯著影響;工作年限對精神因素滿意度有顯著影響。
2、Y公司員工目前的整體激勵滿意度水平較低,這與研究假設(shè)不符。
3、Y公司員工工作自身激勵滿意度與總體滿意度正相關(guān)。具體包括
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