非物質(zhì)激勵對知識型員工工作績效的影響研究——基于心理契約的中介效應(yīng).pdf

1、隨著中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平不斷提高。目前，我國企業(yè)仍然以物質(zhì)激勵為主，缺乏非物質(zhì)激勵措施。對于企業(yè)員工而言，其需求不僅僅停留在物質(zhì)層面。特別是知識型員工，其關(guān)注焦點(diǎn)在于工作過程中自我實(shí)現(xiàn)和得到尊重。員工的需求如果能夠得到滿足，就能提高其工作積極性，進(jìn)而產(chǎn)生高的工作績效。對于企業(yè)而言，知識型員工是競爭的核心，能夠推動企業(yè)不斷的向前發(fā)展。要想留住知識型員工，企業(yè)不能僅僅依賴于書面契約，更應(yīng)該通過一系列的非物質(zhì)激勵措施與他們建立良

2、好的心理契約關(guān)系。心理契約包括組織對員工的責(zé)任和員工對組織的責(zé)任兩個方面，它能夠反映出員工的滿意程度，還會對員工的行為產(chǎn)生顯著的影響。
　　本研究在閱讀大量文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上，構(gòu)建了非物質(zhì)激勵、心理契約及工作績效的結(jié)構(gòu)模型，再參考國內(nèi)外權(quán)威的量表制定問卷，開展了問卷調(diào)查工作。以非物質(zhì)激勵為自變量，工作績效為因變量，心理契約為中介變量，通過SPSS軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析（包括相關(guān)性分析、回歸分析和中介效應(yīng)檢驗(yàn)等），從而得出了以下結(jié)論:(1)非物