論中國金融業(yè)員工薪酬激勵機(jī)制的創(chuàng)新和改進(jìn).pdf

1、員工的薪酬激勵機(jī)制研究是經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)域研究的一項(xiàng)重要課題，在經(jīng)濟(jì)生活領(lǐng)域都有著重要的應(yīng)用價值。在中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，金融行業(yè)對于實(shí)體經(jīng)濟(jì)的支撐作用越發(fā)地凸顯出來。中國金融業(yè)的不斷發(fā)展使得金融業(yè)對于金融人才的需求與日俱增。但是，當(dāng)前中國金融業(yè)薪酬激勵機(jī)制還相對滯后，薪酬結(jié)構(gòu)缺乏合理性，薪酬激勵項(xiàng)目與員工需求不匹配等問題普遍存在。這導(dǎo)致許多金融企業(yè)在提高薪資成本的同時卻未能使員工受到相匹配的激勵作用。
　　本文從分析中國金融業(yè)員工薪酬

2、分配和激勵機(jī)制的現(xiàn)狀入手，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論揭示了金融從業(yè)人員所面臨的工作選擇問題。本文通過構(gòu)建效用函數(shù)試圖說明了中國金融行業(yè)現(xiàn)行的薪酬分配機(jī)制的不合理性，然后通過對中國某商業(yè)銀行實(shí)行的彈性福利體制進(jìn)行案例分析，說明了在金融業(yè)員工中實(shí)施多樣化激勵機(jī)制的必要性和可行性。本文還對于如何進(jìn)一步改善薪酬分配機(jī)制提出了建設(shè)性意見。
　　中國金融行業(yè)薪酬激勵機(jī)制的改革需要政府在政策和制度上進(jìn)行改革和支持，也需要金融企業(yè)在內(nèi)部推行科學(xué)的創(chuàng)新化的制度